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    工效挂钩工资①、经有关部门批准实行工资总额与经济效益挂钩办法的企业,其工资发放在工资总额增长幅度低于经济效益的增长幅度,职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度以内的,在计算应纳税所得额时准予扣除。②、对...

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    服装工效学专业简历范文如何写?本站推荐此范文供参考姓名:国籍:中国目前所在地:海珠区民族:汉族户口所在地:天河区身材:163cm48kg婚姻状况:未婚年龄:25岁培训认证:求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:服装设计工作年限:...

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    绩效工资制度是什么呢,大家了解了吗?下面是本站小编为大家收集的关于绩效工资制度,欢迎大家阅读借鉴!1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的...

  • 工伤保险的有效期效

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    你知道工伤保险的有效期有多长吗?实践中,我们购买的工伤保险是由一定期限的,也就是说超过了工伤保险的期限,我们又没有续交保险费的话,那么此时发生工伤的,就不能享受工伤保险待遇。从生效时起到保险期限届满时止的阶段。通...

  • 工作绩效七要素

    工作绩效七要素

    工作绩效取决于七个因素:目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。决定因素是目标和达到目标的动机。埃斯特拉是初级秘书,上周她参加一个文字处理训练班,为老师的循循善诱所倾倒。考虑再三,埃斯特拉下决心当一名培训员...

  • 什么是绩效工资?

    什么是绩效工资?

    绩效工资,又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资(Appraisalrelatedpay),是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总...

  • 绩效工资的制度

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    绩效工资制度(一)(一)坚持效率优先,兼顾公平原则。集团不在价值分配上搞平均主义,工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜,向集团的关键岗位倾斜,对员工所创造的业绩予以合理的回报。(二)坚持可持续发展原则。工资报酬的确...

  • 如何提升工作效率和时间效率

    如何提升工作效率和时间效率

    现代人都很忙,但忙的可能没有效率,可能在“忙人”摸象,也就是瞎忙。也许你的效率可以提升20倍,也许你的激情和潜能可以提升10倍!秘诀就在于目标管理、时间管理、精力管理、如何在短时间内完成更多的事情、如何从痛苦的修...

  • 就业工作的成效

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    《本站》:就业被称作民生之本,关系着一个国家的稳定和发展。过去10年里,中国虽曾遭遇国际金融危机剧烈冲击,但是就业率依然保持在较高水平。我国政府为了保证充分就业,都采取了哪些行之有效的措施?专家:2002年积极的就业政策...

  • 高效工作方法 高效工作习惯的培养

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    工作太忙,如何做最好的自己?会议太多,如何让会议更高效?意见与同事、老板不一致,如何与同事深入合作、与老板有效沟通?一、做最好的自己1、要意识到所有的惯例都是由行为的不断坚持形成的,要有便笺随时随手进行记...

  • 超有效提升工作效率的宝典

    超有效提升工作效率的宝典

    导语:很多职场小白初入职场都会遇到一个问题“为什么我的工作效率那么低?”今天小编就和大家一起来探讨下这个问题。希望对你的职场生涯有所帮助哦。案例Cash爸从事了近10年的行政工作,发现包括自己在内,很多同事每天都忙...

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    如何有效实施员工绩效考核?小编收集了相关内容,欢迎阅读!索尼常务董事的一篇《绩效主义毁了索尼》引起了广泛关注,理论学术界和企业界都提出了自己的观点,对绩效管理褒贬不一。究其原因,是由于绩效管理实施的复杂性和系统...

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    企业是一个组织,而员工是这个组织的核心,高的组织绩效是指企业能积极有效地实现自己的战略目标,而员工绩效则是组织绩效的基础,二者紧密相连不可分割。1.绩效的定义要理解员工绩效与组织绩效的影响因素以及相互作用,必须先...

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  • 提高“效率”工作

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    文章来自于应届毕业生职场励志网周四下午开始,Jackson的QQ就闪个不停,同学、老友不断有人跳出来,询问他周五下班和周末有什么安排。边聊边工作,半天的时间就荒废了。周四下班的时候,还有几个文件没有看,顺理成章地被推到周...

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    所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。以下是小编精...

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    提高员工的工作绩效,促成企业的健康发展,应当从以下四个方面对员工进行管理。欢迎阅读!一、知其所长1、建立一套科学先进的测评体系,该体系应当包括学历学位、专业技术任职资格、民主评议、领导认定、任务完成度以及其他...