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  • 涨薪时代的薪酬管理该怎么办

    涨薪时代的薪酬管理该怎么办

    薪酬,涨还是不涨?某食品企业的老总一贯奉行业绩导向的薪酬管理策略,其观点是:业绩好了,收入可以大涨特涨,业绩差了,有些人可能还会降薪,甚至是下岗。企业首要的目标是生存和发展,如果企业难以维持,涨薪则无任何意义。在前几年...

  • 薪酬与薪酬管理的复习资料

    薪酬与薪酬管理的复习资料

    第一节薪酬及其功能薪酬的概念:员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。与薪酬相关的概念:工资:劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。薪金:又称薪俸、薪给、薪水,劳...

  • 物价上涨时的薪酬策略

    关键词:涨工资大趋势来看,企业在物价飞速上涨的时候,应当为员工适当调整薪酬。但不同企业应该如何选择适合自己的调薪方式?无法提高薪酬成本的企业又有哪些对策呢?进入07年以来,全国的物价开始纷纷上涨,除了从没停止过上涨脚...

  • 薪酬管理

    薪酬管理

    引导语:薪酬管理是什么意思?下面是小编为大家精心整理的关于薪酬管理简介,欢迎阅读!薪酬管理的定义所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在...

  • 面试时刻薪酬要怎么说

    面试时刻薪酬要怎么说

    李信万万没有想到,他的低薪影响他获得一份新的工作。某公司招聘主管在面试李信后,认为他的条件和工作技巧满足新的岗位需求,但招聘经理在了解到他以往的薪资标准后,认为太低不符合他所承担的工作职责,最终将他从候选名单中...

  • 薪酬管理是什么?

    薪酬管理是什么?

    薪酬管理(RewardManagement)在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员...

  • “涨薪时代”企业薪酬管理何去何从

    “涨薪时代”企业薪酬管理何去何从

    引导语:为应对物价上涨,企业工资指导线都比往年增加了许多,甚至劳动部门公开建议企业提高员工工资,这更给无数在企业工作的普通务工者以无限期待。下面是本站小编为你带来的涨薪时代企业薪酬管理何去何从,希望对大家有所帮...

  • 薪酬管理之薪酬模式探究

    薪酬管理之薪酬模式探究

    引导语:二人同心其利断金,办学的路上正度与您同行,上期我们谈了薪酬设计的要素与流程,今天继续与您谈薪酬,接下来我们会推出一些列有关薪酬的内容,期望对您的机构有所帮助。薪酬是人力资源务实当中最重要的部分,试想一个企业...

  • 薪酬管理办法原则

    薪酬管理办法原则

    作为专业的管理咨询人员,我们在做薪酬设计类项目时,有时会涉及到要做特定行业或目标企业的薪酬水平调查。由于薪酬涉及到企业及个人的切身利益,所以属于敏感信息,对于有些行业或企业来说,薪酬信息甚至可以归类为商业机密。...

  • 求职时,期望薪酬怎么填

    求职时,期望薪酬怎么填

    自主简历,期望薪酬最好不填一份简历可能要投给多个单位,而应聘的单位不同,薪酬行情标准就不同。同样的薪酬,在外企低于平均水平,企业会认为应聘者不够自信,对自己没有做出正确的评价;而在民营企业或小企业则可能较高,企业会...

  • 涨薪时代的薪酬管理该何去何从

    涨薪时代的薪酬管理该何去何从

    引导语:薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力,企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬,但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡,影响工作的积极性。薪酬,涨还是不涨?某食...

  • 公司薪酬管理办法

    公司薪酬管理办法

    想了解关于公司薪酬管理的办法吗?下面是本站小编为大家收集的公司薪酬管理办法,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!公司薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为使公司薪酬体系更加趋于合理,把员工的薪酬与岗位职责...

  • 涨薪时代该怎样加薪

    涨薪时代该怎样加薪

    现下,涨薪之声日益高涨,各大省市都在相继调整最低工资标准。那么,在企业中,面对涨成一片的呼声,该怎样制定涨薪标准呢?首先,要规范好薪酬制度设计原则。员工获得薪酬的原因不外乎两点:第一,达到岗位任职要求;第二,按照岗位要求...

  • HR怎么做好薪酬管理

    HR怎么做好薪酬管理

    对于企业HR来说,薪酬管理人力资源管理最重要的组成部分,不仅是自身工作内容的重点,而且也是工作内容的难点。正是由于很多企业的员工对于薪酬管理不满意而导致出现频繁跳槽的情况,给企业的稳定和发展带来了很大的挑战。那...

  • 面试时薪酬应该要怎么说

    面试时薪酬应该要怎么说

    本站万万没有想到,他的低薪影响他获得一份新的工作。某公司招聘主管在面试李信后,认为他的条件和工作技巧满足新的岗位需求,但招聘经理在了解到他以往的薪资标准后,认为太低不符合他所承担的工作职责,最终将他从候选名单中...

  • 该怎样完善企业的薪酬管理

    该怎样完善企业的薪酬管理

    随着我国企业改革的不断深化,所有制结构调整的日益完善,薪酬管理作为企业人力资源管理的一个重要手段,对其进行改革迫在眉睫。应根据企业内外的特点,建立完善的薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系,使其逐步科学化、系统化...

  • 薪酬管理是什么意思 薪酬管理制度设计

    薪酬管理是什么意思 薪酬管理制度设计

    什么叫做薪酬管理,具体是怎样设计薪酬管理体系,对于很多管理者和人事可能是一个需要研究的问题,下面为大家整理了关于什么是薪酬管理的相关知识,希望对大家有帮助。薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪...

  • 薪酬管理的满意度怎么提高

    薪酬管理的满意度怎么提高

    作为薪酬的管理者,常常听到员工对薪酬的抱怨,不满意可能表现在许多方面,但从结果上讲,都可以概括为员工的期望值与实际存在偏差,而这种偏差让员工感受不公平,从而导致对薪酬满意度的下降。通过调查和分析,总结出提高薪酬满意...

  • 面试时刻薪酬要你应该怎么说

    面试时刻薪酬要你应该怎么说

    当一份梦寐以求的工作机会出现在你面前,你该采取何种薪酬谈判策略或技巧去赢得这份工作呢?不要轻易说出你以前的薪资水平。一位经理就因为这个举动,丧失了主动争取高薪的机会,面试伊始,她向招聘经理说出了现在的薪资水平,...

  • 高成本时代薪酬管理的8大挑战

    高成本时代薪酬管理的8大挑战

    要是说中国进入高成本时代,相信所有人都会深有感触,不管是生活成本还是生产成本,都是一路狂飙。而且,看经济趋势,物价短时间系统性下跌的可能性几乎为零,为了应对高成本,很多人甚至不惜移民海外,就是没有条件移民的,也会选择经...

  • 关于薪酬与薪酬管理的总结

    关于薪酬与薪酬管理的总结

    关于薪酬与薪酬管理的总结1.薪酬、薪酬管理以及薪酬管理制度的概念薪酬—指雇员在其工作岗位上为雇佣者付出劳动或劳务并实现了一定价值后所获得的各种货币收入和各种福利酬劳的总和。薪酬管理—指组织对支付给员工的...

  • 现代薪酬管理制度

    现代薪酬管理制度

    随着社会不断地进步,制度使用的情况越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编帮大家整...

  • 面试时我该怎么要薪酬?

    面试时我该怎么要薪酬?

    每个人在面试最终都会面临薪酬的谈判。当雇主提出最低付薪标准时,表示协议是势在必行的,而且薪水的多少还有商量的余地。此时,你该怎么办呢?1、求职面试时,关于协商薪水的事,有五个必须谨记的要点:①除非雇主已做出决定,并表...

  • 临时工薪酬管理

    临时工薪酬管理

    薪酬管理面临的困难当今企业之间的竞争。一起来看看下面本站小编为你带来的临时工薪酬管理,这其中也许就有你需要的。临时工薪酬管理临时工薪酬管理办法为加强公司员工的统一管理,满足公司经营用人需要,保障公司和临时工...

  • IBM的薪酬管理

    IBM的薪酬管理

    引导语:薪水是企业管人的一个有效硬件,直接影响到员工的工作情绪,但是每一个公司都不轻易使用这个精确制导的武器。下面是本站小编为你带来的IBM的薪酬管理,希望对大家有所帮助。在IBM有一句拗口的话:加薪非必然!IBM的工资...