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会计管理工作在中小企业经营的发展

中小企业会计管理的实现,是一个复杂的过程,需要从多个方面、多个层次进行会计管理体系与模式的构建,实现信息化背景下会计管理的强化。会计管理工作在中小企业经营如何发展?

会计管理工作在中小企业经营的发展

摘要:会计管理作为企业管理体系的重要组成部分,在企业发展的过程中扮演着十分重要的角色。社会主义市场经济的完善与发展,企业在获得更多发展机遇的同时,也面临着越来越多的挑战,为了获取更多的发展空间,取得竞争优势,企业对自身的管理体系进行优化与升级,为了实现企业管理的科学化与高效性,将会计管理应用于中小企业的发展之中。

本文旨在结合我国企业会计管理在中小企业经营过程中发挥的实际作用,在相关科学理论的指导下,对会计管理工作的科学开展进行深入探讨,以期促进企业管理体系的升级与健康发展。

关键词:中小企业;经营管理;会计管理;应用策略

改革开放以后,随着现代公司制度在我国的完善,企业的管理体系尤其是会计管理也得到了极大的发展,成为促进企业健康快速发展的重要手段,但是从实际情况来看,我国企业的会计管理体系尤其是中小企业会计管理体系并不能满足实际的需要,与发达国家之间依旧存在较大的差距,导致企业竞争力的下降,因此对中小企业发展经营的过程中,实现有效的会计管理能够弥补我国企业在管理体系中的不足,促进管理体系的发展,提升企业管理的科学性与高效性,从而最大限度的提升企业自身的市场竞争力,实现企业的跨越式发展。

1.中小企业进行会计管理的现实意义

在社会主义市场经济以及经济全球化的背景下,会计管理对于企业来说有着十分重大的现实意义,通过科学有效的会计管理能够有效地改变我国企业自身管理体系的现状,提升企业决策的有效性,促进企业的健康发展。

1.1实现企业会计部门组织机构的合理性。

会计人员的合理设置与部门机构的科学安排是企业会计部门规范化管理的重要前提,现阶段,我国很多企业十分重视会计集中核算的会计管理方式。这就要求财务部门在企业日常的运行过程之中,不仅要进行经济收益的科学管理,还需要对企业的预算制定与支出进行高效的监管,这在很大程度上,加大了会计管理的难度,使得企业的会计管理陷入一种矛盾的处境[1]。而有些企业出于人员成本支出的考虑,并没有进行会计部门的规范化管理,没有进行部门内部的职责划分,即便是绝大多数中小企业进行会计管理的分层设置与规范化管理,但是从实际工作流程来看,这些机构设置并不能满足实际的需要,存在分层不明,权责不清的状况,从而造成会计管理效率的降低,对企业的发展带来了消极影响。

中小企业实现会计管理的构建则能够很好地应对这一情况,能够在计算机技术以及互联网技术的帮助下,进行会计部门的规范化管理,实现会计人员的科学配置,使得工作人员能够根据自身工作的实际,利用信息技术手段,进行财务工作的高效处理,由于工作效率的提升,使得财务部门能够在较短的时间内完成经济收益的科学管理与企业预算以及日常支出情况的实施监测,增强企业财务管理工作的有效性。同时实现企业自身会计管理的高效化,能够降低企业的人员成本支出,在减少企业财政支出的同时,工作人员各司其职,实现财务部门内部职责的明晰化。

1.2有效提升企业自身会计工作的合法性,实现企业发展与法律实施的协调发展。

在构建企业自身管理体系的过程之中,会计管理的合法性与合理性,是现实企业依法发展的重要前提。我国现阶段各项法律规章将企业作为经济核算的主体构成,而这确定核算主体的过程之中,中小企业自身的会计工作往往会与现有的'法律法规发生一定的冲突[2]。从而造成企业会计部门开展的各项工作缺乏法律依据,缺少必要的执行与监管能力,某些会计从业人员出于个人利益的考虑,利用会计管理中的漏洞,珠宝私囊,以公肥私。

会计管理在中小企业中的实现,能够通过高效的信息交互,将法律体系与会计工作有效的结合起来,使得财务人员在进行会计日常工作的过程之中,能够根据现有法律来规范与引导自身的行为,实现财务管理的合法化,将企业发展与法律的实施联合起来,从而帮助企业规范自身的行为,使得企业发展策略的制定符合社会经济的发展要求,构建起一个健康稳定的社会主义市场经济秩序。