试论现代企业管理者素质
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摘要 现代企业的振兴与发展,在很大程度上取决于现代企业管理者的素质。为适应现代企业发展的要求,现代企业管理者必须善于调查研究,勇于开拓创新,具有容人之量。果断决策有魄力,不断提高自身素质。 关键词 现代企业;管理者;素质
一、善调研
现代企业管理者要善于调查研究,真正地了解他人和了解自己。俗话说“知人知面难知心”,“人心隔肚皮”,要了解一个人不容易。要了解一个人,必须要进行细致的调查研究,细致的考查和分析,观其言、察其行,日久才能见其底细,切不可被一时的现象所蒙弊。《吕氏春秋·任数》中有这样一个故事:春秋时代后期,孔子已六十多岁了,他为宣传自己的主张,带一些弟子在陈、蔡两国之间游说中被困,连野菜汤都吃不上,已经七天没进一粒粮食了。没办法,只好白天也睡觉。可巧颜回讨回一点米,连忙生火给老师做饭。当饭将要熟时,孔子从屋里看见颜回急忙从锅里抓一把饭放在自己嘴里吃了,过了一会,颜回请孔子用餐。对颜回抓饭的事,孔子故意假装没有看见。当颜回来送饭时,孔子从床上坐起来,说:“刚才我梦见死去的父亲,想祭祀他,饭要干净才行。”忠实的颜回赶紧说:“不行,饭不干净!方才有烟灰掉进锅里,我怕扔了可惜,就抓了带烟灰的饭吃了。”孔子弄清真象后,叹了口气对弟子们说:“我还以为可以相信自己的眼睛呢,看来眼睛看见的事也是不足以信赖的;原来以为自己的思想是该可以信赖的了,可是思想也是不足以信赖的。你们要记住,真正知道和了解一个人是一件多么不容易的事情啊!”因而说,知人不易,企业的管理者,对于任何事、任何人都要进行长期的细致的调查研究,切不可靠自己的主观意志想问题和办事情。企业管理者,不仅要了解世界、了解形势、了解他人,还要了解自已。只有对自己有一个正确的认识和评价,才能成为一个优秀的管理者。现代企业管理者只有具有自知之明,充分了解自己的能力,才能在工作中发挥自己的长处,避免自己的短处,使自己称职地工作。
二、求创新
现代企业管理者要有创新精神,勇于开拓进取。现代科技的发展,市场需求的变化,文化知识的更新,要求现代企业管理者必须具有拼搏的.勇气和创新的精神。市场经济条件下,市场需求瞬息万变,企业的经营环境变化越来越快,市场的竞争环境、需求环境、技术环境、社会环境等都在发生着新的变化,现代企业管理者要适应变化的环境,就必须不断创新。要用新观念、新思维、新设想开拓经营。要以新技术、新工艺、新产品、新的经营战略进行竞争。要以新的视野观察市场动态,预测市场需求、把握潜在市场,不断发现新市场、开发新市场、占领新市场,不断开创营销新局面,开创新的领域。要不断进行技术创新、产品创新、机制创新和管理创新。不断提高创新能力、生存能力、赢利能力、竞争能力、发展能力、应变能力,才能跟上我国经济发展的迅猛脚步。创新,才有出路;创新,才能奋起。现代企业管理者,要做一个敢于创新的开拓者,大胆改革,不断进取。 三、宽待人
现代企业管理者要宽以待人,心底无私。俗话说的好,宰相肚里能撑船。现代企业管理者应有容人之量。正确地对待同志们的批评,应该在批评中获得信息,改正自己的错误。心里要无私,无私才能无畏。如果企业职工敢怒不敢言,企业的搞活就是一句空话了。敬爱的周总理曾经说过:要做领导者,必须团结他们不喜欢或不愿接近的同志,然后抓紧称赞他们的得体方面,批评其不足的方面,然后再改造他们,同时也改造了领导者自已。这句话对我们现代企业的管理者来说是非常重要的。企业管理者要胸怀宽广,对于一些不正确的批评,也不要斤斤计较。对待一些冒犯了自己的人,也不要打击报复,给别人穿小鞋,要容人小过、谅人之短、识大体、顾大局。有的企业管理者,习惯打击、报复别人,正是管理者素质差、个人修养差的表现。整别人、报私仇、泄私愤,说明自己软弱,不听劝告,说明蛮横专制。
一、善调研
现代企业管理者要善于调查研究,真正地了解他人和了解自己。俗话说“知人知面难知心”,“人心隔肚皮”,要了解一个人不容易。要了解一个人,必须要进行细致的调查研究,细致的考查和分析,观其言、察其行,日久才能见其底细,切不可被一时的现象所蒙弊。《吕氏春秋·任数》中有这样一个故事:春秋时代后期,孔子已六十多岁了,他为宣传自己的主张,带一些弟子在陈、蔡两国之间游说中被困,连野菜汤都吃不上,已经七天没进一粒粮食了。没办法,只好白天也睡觉。可巧颜回讨回一点米,连忙生火给老师做饭。当饭将要熟时,孔子从屋里看见颜回急忙从锅里抓一把饭放在自己嘴里吃了,过了一会,颜回请孔子用餐。对颜回抓饭的事,孔子故意假装没有看见。当颜回来送饭时,孔子从床上坐起来,说:“刚才我梦见死去的父亲,想祭祀他,饭要干净才行。”忠实的颜回赶紧说:“不行,饭不干净!方才有烟灰掉进锅里,我怕扔了可惜,就抓了带烟灰的饭吃了。”孔子弄清真象后,叹了口气对弟子们说:“我还以为可以相信自己的眼睛呢,看来眼睛看见的事也是不足以信赖的;原来以为自己的思想是该可以信赖的了,可是思想也是不足以信赖的。你们要记住,真正知道和了解一个人是一件多么不容易的事情啊!”因而说,知人不易,企业的管理者,对于任何事、任何人都要进行长期的细致的调查研究,切不可靠自己的主观意志想问题和办事情。企业管理者,不仅要了解世界、了解形势、了解他人,还要了解自已。只有对自己有一个正确的认识和评价,才能成为一个优秀的管理者。现代企业管理者只有具有自知之明,充分了解自己的能力,才能在工作中发挥自己的长处,避免自己的短处,使自己称职地工作。
二、求创新
现代企业管理者要有创新精神,勇于开拓进取。现代科技的发展,市场需求的变化,文化知识的更新,要求现代企业管理者必须具有拼搏的.勇气和创新的精神。市场经济条件下,市场需求瞬息万变,企业的经营环境变化越来越快,市场的竞争环境、需求环境、技术环境、社会环境等都在发生着新的变化,现代企业管理者要适应变化的环境,就必须不断创新。要用新观念、新思维、新设想开拓经营。要以新技术、新工艺、新产品、新的经营战略进行竞争。要以新的视野观察市场动态,预测市场需求、把握潜在市场,不断发现新市场、开发新市场、占领新市场,不断开创营销新局面,开创新的领域。要不断进行技术创新、产品创新、机制创新和管理创新。不断提高创新能力、生存能力、赢利能力、竞争能力、发展能力、应变能力,才能跟上我国经济发展的迅猛脚步。创新,才有出路;创新,才能奋起。现代企业管理者,要做一个敢于创新的开拓者,大胆改革,不断进取。 三、宽待人
现代企业管理者要宽以待人,心底无私。俗话说的好,宰相肚里能撑船。现代企业管理者应有容人之量。正确地对待同志们的批评,应该在批评中获得信息,改正自己的错误。心里要无私,无私才能无畏。如果企业职工敢怒不敢言,企业的搞活就是一句空话了。敬爱的周总理曾经说过:要做领导者,必须团结他们不喜欢或不愿接近的同志,然后抓紧称赞他们的得体方面,批评其不足的方面,然后再改造他们,同时也改造了领导者自已。这句话对我们现代企业的管理者来说是非常重要的。企业管理者要胸怀宽广,对于一些不正确的批评,也不要斤斤计较。对待一些冒犯了自己的人,也不要打击报复,给别人穿小鞋,要容人小过、谅人之短、识大体、顾大局。有的企业管理者,习惯打击、报复别人,正是管理者素质差、个人修养差的表现。整别人、报私仇、泄私愤,说明自己软弱,不听劝告,说明蛮横专制。
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