探究水利工程项目施工管理问题及创新对策论文
随着我国经济水平的不断提高,水利施工项目也不断增多,水利工程项目施工管理水平也有了新的提高。对于水利工程单位来说,要确保良好的工程质量,就必须协调好每个施工环节的内容,做好施工管理工作,减少不安全因素的发生。
1 水利工程项目施工管理的内容
水利工程的整个施工过程包括多个环节,在施工管理上需要从总体入手,做好各方面的协调工作。一般来说,其施工管理主要包含四方面的内容,即人员管理、图纸检查、安全防范及成本管理。首先,水利工程的施工规模较大,需要大量的人员投入,因此,必须将施工人员的管理落到实处。其次,严格审查施工图纸,施工图纸是施工活动顺利开展的重要依据,一旦施工方案出现问题,不仅会出现返工重修现象,而且还会增加不必要的成本投入。第三,安全防范,水利工程施工必须要考虑当地的地质水文条件,根据事前调查结果来制定施工方案,其重点是安全问题,要最大限度消除可能出现的危险。第四,施工成本管理,施工成本是任何一项工程都会考虑的要素,控制施工成本,可以减少施工浪费,确保工程施工效益。
2 水利工程项目施工管理存在的`问题
2.1 管理体制方面
水利工程项目的施工管理是一项较为复杂的系统性工程,要确保施工管理活动的顺利开展,必须要有完整的管理体制作保障。但是,就目前水利工程施工管理来看,很多工程单位并没有建立适合自身的管理体制,对于管理计划和管理方案的制订没有结合实际,而且对于施工人员的考核体系也不完善,所作出的管理决策不合理,难以调动施工人员的积极性,对施工中的潜在危险因素也不能及时发现,各部门间的职能划分不清晰,这就导致施工管理效果不显著,从而影响施工进程。
2.2 管理方法方面
当前很多工程单位对于施工管理不够重视,没有将施工管理作为重点来抓,也没有配备专业的管理人员,施工时不考虑施工实际情况,所采取的施工管理方法不科学合理,只是盲目借鉴其他工程管理方法,影响了施工管理效果,难以确保后期工程的使用效果。
3 水利工程施工管理的创新对策
3.1 更新管理理念,完善管理体制
要创新施工管理,首先要对施工管理有正确的认识,明确施工管理的重要性。水利工程施工管理涉及的内容较多,而且受地域环境影响较大,因此,在开展施工管理活动时,要对管理人员的思想意识进行教育,更新其理念,消除懈怠落后的思想。同时,还要不断提高管理人员的专业素质和管理水平高,为施工管理的顺利实施提供条件。此外,工程单位还要立足于总体,构建健全完整的施工管理体制,对施工管理制度进行明确细化,对参与施工的各个管理部门进行职能分工,以确保工程的顺利实施。
3.2 采用科学方法,完善质量管理体系
根据水利工程施工特点, 施工管理方法要遵循科学、合理的原则。根据不同阶段的施工内容,采用相应的管理办法,同时还要依据工程施工进程,立足于工程实际,确保管理方法和施工实际相结合。除此之外,管理人员还要做好质量管理工作,根据施工进程不定期地进行施工检查,及时消除可能出现的危险因素。
4 结语
水利工程是一项极其复杂的工程,其施工管理内容涉及诸多领域,因此,要保证良好的施工管理效果,就必须立足于实际,采用科学方法。同时对于管理中出现的问题,要正确分析原因,并采取合理的措施进行解决,以提高施工质量。
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