分析新时期工商企业管理有效性的提升策略

我们可以看出工商企业管理的有效性对新时期我国的经济发展，起着十分重要的作用。那么，新时期工商企业管理如何提升有效性呢？

改革开放以后，我国进入了经济发展的新时期。尤其是中国加入世界贸易组织以来，为我国的社会主义市场经济提供了一个更加宽广的舞台。

虽然改革开放以及加入世界贸易组织，给我国的经济发展带来了新的机遇，但是从另一个角度上讲，也给我国的企业发展带来了新挑战。

在经济发展的新时期，我国传统的工商企业管理模式已经不能适应时代和社会的发展。

企业为了能够在较为激烈的市场竞争中，获取一席之地，就需要对企业的管理进行相关的改革，并且要对自身进行进行风险意识的培养。

工商企业在对自身的管理进行改革的过程中，要结合企业的实际情况，制定适合企业的发展战略和管理措施，为提高新时期工商企业管理的有效性奠定基础。

一、企业工商管理的内涵

所谓的工商管理是企业管理中的一种，它主要是以对企业市场进行定位并总结的商业管理模式。

企业工商管理，不仅要对企业的实际经营情况进行了解，还要对企业的发展进行规划。

企业在制定自身的发展计划时，要严格遵守国家的法律法规，以及行业的规范，不能为了企业的发展，做出一些违法的事情。

随着经济全全球化进程的不断加快，世界各国之间的贸易联系变得越来越密切，也使得经济形势更加复杂。

企业为了适应时代的发展，就必须通过对自身不合理的现象进行改革，并积极应对和解决企业发展过程中的问题，为企业的长期发展，提供制度上的保障。

从目前的情况来看，企业工商管理涉及到的范围相对较广，主要包括产品的销售、人事的安排以及企业资金的运转等情况。

由此可见，企业要想提高工商管理的有效性，就要对这些方面加以重视，进而从根本上减少对时间、精力以及财力的浪费。

企业运行过程中合理化的工商管理，会使企业资源的配置更加合理化，并提高企业的社会和经济效益，为企业的长期发展奠定了基础。

二、新时期我国工商管理的现状

现阶段，我国在工商企业的管理方面，已经摆脱了完全依靠外国管理模式的处境。

但是工商企业管理在我国还是一个新兴起的领域，尤其是在新时期这个环境相对复杂的背景下，使工商企业进行管理变得更加困难。

新时期我国对工商企业的管理主要存在着三个方面的问题，首先我国工商企业缺乏健全的企业管理制度。

我国工商企业的管理制度，大都是借鉴西方的企业管理经验，虽然近些年本国的一些企业管理理论已经逐渐被应用到企业管理当中，可是我国工商企业的管理还缺乏健全的体系。

第二，企业在对风险的把控能力上，还有所欠缺。

新时期企业的经营存在着较大的风险，企业如果不能对经营风险进行恰当的把握，不但会使企业承担一部分不必要的损失，还会阻碍企业的发展。

最后，很多工商企业的管理者的管理能力相对较差，也是企业发展过程中所要面对的一个较为严重的问题。

三、新时期工商企业管理有效性的提升策略

1.建立健全工商企业的风险管理制度

为了使企业在相对复杂的市场竞争中，处于不败之地，就需要提高企业的风险意识，并要积极建立健全工商企业的风险管理制度。

在我国传统的工商企业管理模式中，并没有为企业设置专业的风险管理部门，而是与企业中的其他部门交织在一起。

这种工作内容上的重叠，会使各个部门之间相互推卸责任，会给企业带来一些财产上的损失。

为了改变传统工商企业管理中的不足，提高企业管理的有效性，企业应该针对自身在发展过程中遇到的实际问题，设立风险管理部门，并由专业的人才进行管理，避免部门工作的形式主义。

企业还要将风险管理部门工作人员的态度以及工作成果，列入到对员工的年终考察当中，对于表现优异的员工，不仅要给予精神上的肯定，还要进行物质上的鼓励。

以此来提高员工的责任意识，确保工商企业分享管理工作的顺利实施。

在风险管理部门的内部，企业要对员工的工作进行明确的分工。