创业经历教给我们最重要的东西是什么
编者按:这是知乎网友对于提问“创业经历教给你的最重要的东西是什么?”的回答。
叶滨的回答:
1、方向至关重要;
2、股权架构、团队构成要可控;
3、不要因为社会现实牺牲价值观(”做正确的事而不是容易的事“)。
李想的回答:
1、(原则)把消费者的利益放在第一位;
2、(选择)做正确的事而不是容易的事;
3、(执行)先做好60分,再去做100分。
范凯的回答:
创业经历给我带来的最大的收获是:让我可以非常客观和深刻的认识自己,认识自己的优势和缺陷是什么。创业是在一种长期极限的状态下坚持工作,任何微小的性格缺陷都会被无限的放大,甚至可能导致创业失败。
所以我觉得创业的过程也是对自己性格的磨练过程,如果能够克服自己的性格缺陷,就有很大的可能会成功。
shisong的回答:
1、具有创见性;
2、坚持不屈;
3、耐得住寂寞;
4、超凡的说服能力;
5、洞察市场潜在需要;
6、注重细节完美;
7、深刻理解人性;
8、行业专家;
9、对数字极为敏感;
10、激情;
11、狂热追求财富;
12、很强的直觉;
13、务实;
14、冒险;
15、超强的算计得失的能力
陈曦的回答:
1、永远都不要太乐观,想到能想到的最坏可能性并做好准备。
2、决定任何事的都是人,都是价值观,因此最重要。
3、没有做不到不可能的事,这世界没有不可能。
4、要有自知之明,要承认自己的错误和失败并快速做出改变。
5、真诚面对别人,真诚面对自己。
Nathan的回答:
1、要能坚持,方方面面的坚持,良好的心态是第一位的;
2、要能换位思考,彻底换位,这样才能想清楚事情;
3、要自知,这点其实是前一条的前提,不自知,不能正确认清自己、大胆剖析自己,是不可能换位的;
4、要有效率,创业,事情很多、资源很少,更需要全情投入。学会做减法,做有效的事情;
5、要闭环,事情商量完要做,坚持做下来再检讨。不能总是开环,总是做一半;
6、需要好人,这点很多朋友都提到了,好的人是互相提醒,互相帮助的人。方法、思路一样不一样咱求同存异,价值观要一致。这点很难,你掏心掏肺也不一定有用。我的总结,好人不是天上掉下来的,再好的人还是需要沟通,需要教育(双方的),需要辨识;
7、不患得患失,这点还是心态。自己选择,就要坚持下去,患得患失的结果是一事无成;
8、虽然我们现在尚未成功,但我觉得我认识到了,过程的意义远大于结果。因为我已经学到了前面那些,不创业对以上完全停留于口头。
以上是创业这几年来我学到的,希望可以分享给你。创业很辛苦,因为太多的事情你无法控制,但你都要一一思考,一一解决。创业很骄傲,因为我更清楚的知道自己在不断强大。
汪东风的回答:
1、取势:顺势而为,对的时间做对的'事;
2、明道:明白自己为什么成和为什么败;
3、优术:自我成长速度决定团队成长速度。
枫叶的回答:
1、朋友亲戚最好不合作。但是可以请他们帮你做事。发工资。
2、对员工好很重要。但是不能无限的宽松。需要因人而异。
3、每周的会议很重要。对于员工的工作汇报和下周的工作计划需要责任到人制。
4、工作环境不宜太差也不宜太好。
5、工资不能一开始就高。后面你绝对后悔。慢慢的提升。你跟员工都开心。
6、很重要的一点。坚持但不固执,沉着但不麻木。贪图小利但不违法。赚钱的事情可以重复。但不烦腻。
黄修源的回答:
1、做事目的性要强。
2、资源,团队是很重要的事情。
3、努力很重要,自己的和团队的。
4、不把它当成赚钱的事情来做。
毛斌超的回答:
1、创业就是几个合适的人,在合适的时间里,做合适的事情。三者缺一,则不可创业。
2、热爱你所做的事情,凭目标做事,不要凭兴趣做事。然后你会发现你成长的更快,得到的更多。
3、己欲立而立人,己欲达而达人。让别人成功,你才能成功。
4、以身作则,上行下效。用愿景让人加入,用自己的付出不断的鼓舞员工创造价值。
5、成绩是检验一切工作的唯一标准。
陈琦的回答:
1、花时间在团队组织上,初始团队的人员品质决定了很多,好的同事能和你一起走很远。
2、保证对产品的投入,时间上精力上金钱上,只有好的产品能够造就公司。
3、谨慎面对投资,保持对公司的控制力,投资能够带来短期的繁荣,投资人的理念往往和你不同。
4、加快开发速度,不怕犯错误,小步快跑。
5、获取多方面的资源,注重口碑,也要考虑媒体效应,运营要善于借力。
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