创业成功的14个秘诀
创业是一个年轻人都会有的想法,但是创业路是一条充满艰辛的道路。因此,掌握创业的成功的秘诀和方法很重要。下面给大家总结创业成功的14个技巧,希望对大家有用。在许多创业投资成功的案例中,一些专家总结出创业成功的几点:
一、管好资金。
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。 因此,一定要有多少实力做多少事的观念,不要举债经营。
二、慎选行业。
要选择自己熟悉又专精的事业, 初期可以小本经营或找股东合作, 按照创业计划逐步发展。
三、放眼长远。
小企业的发展,稳健永远要比成长更重要,如果你每年能有30%的利润,3到5年后你就能有机会把事业做得更大的,因此要有跑马拉松的`耐力及准备,一步一个脚印,按部就班,不要存在抢短线的做投机的幻想。
四、先求生存。
要先扎好根基,求生存后再求发展,切勿好高骛远、贪图业绩,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润, 进而扩大经营。
五、精兵简政。
公司初期必须精简、节约、高效、务实, 不要追求表面的浮华,不必为太长远的设想先期投资。
六、坚韧不拔。
有计划,有目标,有理想,还必须有坚强的耐心与意志力来实施, 用微笑面对挫折,不达目标决不罢
七、结好同盟。
创业一定要讲求联盟战略,特别是要与同业联盟, 在自有产品之外, 附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、 满足顾客的需求,还能增加自己的竞争力与收益。
当然,创造是否成功取决于天时、地利、人和。
同时,对于创业者来说,影响创业的七大因素也必须十分了解。
八、看模式
世界上没有唯一的盈利模式,即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实,哪个项目都一样可以赚钱,只是看哪个人去赚,用什么样的方式去赚罢了。所以,寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。
九、看战略
一个人的格局和务实程度,最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实? 战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。
十、看决策
人要伟大,必须超于自我,企业要做大,必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见,但一定得有主见,要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
十一、看管理
管理是一种知识和智慧投资,并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败,而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
十二、看队伍
人没有好坏之分,只有合适与否。在其位谋其政,因人而异,都要有对应的标准和付出的条件。所以,要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。
十三、看贵人
所谓贵人,一定是能够帮助你的人,也是可遇不可求的人,犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人,或同窗,或同行,或同事……只有善心,才有善缘。不论我们迷信与否,至少我们应该珍惜这种善缘,善待和感恩我们的贵人。否则,与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人,有方向性地主动帮助别人,适当主动奉献,是一个人创业成功的重要要素。
十四、看资金
你的资金一定非常有限,创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%,否则将要有承担风险的思想准备。因此,应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对,从而控制风险。
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