老板要会体谅员工
为什么中国这么多人想创业?因为多数是跟利益有关系,员工认为跟老板打工赚不到钱,自己辛辛苦苦赚来的钱被老板剥削了。所以只有自己当老板才会赚得更多。然而,事实上是不是这样的呢?只有创业过的人,才能真正体会到创业的艰辛。
为何中国企业多数做不大呢?更多原因也来源于利益冲突,老板不愿意多分钱,员工却想多要钱。职场竞争。员工认为自己创造效益高,得到回报少。老板认为员工创造效益少,要求回报高。所以就造成一个想要,一个不给。最后,导致双方的矛盾激发,分道扬镳,两派受伤,当然,企业就越做越小。
那么,如何才能有效地制定财富分配的规则呢?除了有效的制度管理以外,更需要心境的修炼。因为计划没有变化快,企业再完美的制度也会随着市场的变化,客户的变化,供应商的变化而变化。所以老板诉苦,成本提高了。员工诉苦,业务难做了,大家赚钱都不容易啊!
其实,越是艰难的时候,老板和员工越需要团结。企业做得困难,老板千万别把责任往员工身上推。老板没有赚到钱,千万别从员工身上扣。否则,企业就会出现内耗,老板骂员工无能,员工骂老板狠毒。如果老板与员工形成对立面,一个不愿意付钱,一个不愿意做事。那么企业的问题积压越来越多。最后,企业倒闭了,员工也失业了,双方都造成了巨大的损失。
经营企业就是经营人,创业有赚钱的时候,就有亏本的时候,所以做老板的人,就需要有一个思想准备,你赚得起,也需要赔得起。老板千万别赚了钱就是自己的,赔了钱就往员工身上扣。这样做,员工是不会答应的。其实,员工的思想是相对单纯的,他们之所以选择就业,就是因为他们害怕承担风险。如果员工都有这个承担风险的能力,他们都做老板了。另外,老板没有赚钱的时候扣员工的钱,如果老板赚钱的时候,你又多分了多少给员工呢?
因此,做老板一定要学会逆向思维,企业越是有困难的时候,你越不能亏待员工,只有这样,员工才会越感动,只有员工越感动,他们才会愿意帮你一起共度难关。因为人心都是善良的,老板对员工好,员工是会感恩的,患难见真情啊!如果老板处处跟员工斤斤计较,那么员工同样会采取报复的行为,这样只会加速企业的倒闭。
一个有魅力的老板,就是在他最困难的时候,员工都死心塌地跟着老板干。因为老板让员工坚信企业的困难是暂时的,我们一定会度过难关的。有的老板甚至把自己的'车子,房子抵押给银行,从而维护企业的信誉,发放员工的工资。所以这种老板的品格往往能够感动员工。有的员工甚至主动提出暂时不要工资,等企业做好才领工资。优秀的团队就是在困难面前大家首先考虑的都是对方的利益,而不是自己的利益。只有这样的团队才能做到攻无不克,战无不胜。
而一个只顾自己利益,不顾员工死活的老板,你是没有办法感化员工的,要知道,你老板有困难让员工承担,可员工比你更苦啊!你老板开支大,难道员工就不要生活了。你还有物品抵押,员工没钱拿什么抵押。所以企业有困难,老板千万不能跟员工争利益,企业越是困难越需要保护好自己的员工,企业有了优秀的员工,困难就一定能战胜。
同样,当企业做得好的时候,老板更不能跟员工争利益。你不认为员工的钱赚多了,收入高了,感觉不舒服。优秀员工永远不是在赚你的钱,而是在帮你赚钱啊!好老板就是要让员工多赚钱,他们才干得越有劲,只有员工工作越积极,越主动,企业才发展越快,老板赚得钱才更多。所以越是舍得分钱的老板,他会越分越多,越是不愿意分钱的老板,他会越会越少。因为老板只有一个,员工有几十人,几百人,甚至几千人,所以,老板,请不要跟员工争利益。只有员工富有,你才会更富有。(
-
关于创新创业计划书(通用5篇)
在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。我敢肯定,大部分人对拟定创业计划书都很头疼,以下是小编收集整理的关于创新创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。创新创业计划...
-
桐城力促投资创业
为简政放权、转变政府职能,进一步降低市场主体准入门槛,进一步激发市场主体活力,截至目前,国务院已经出台了两个《关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》,取消和下放了部分工商注册登记前置事项,并共将113项工商登记前置审批事项调整或明确为后置审批,即通常...
-
家居超市的优秀创业计划书范文
导语:超市及超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。下面小编分享一篇关于超市的创业计划书范文供大家愉阅!目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与...
-
早期创业公司如何做好公关营销
编者语:刚创办的公司要如何才可要有销路?一个公司要有好的公关营销才有市场销路,所以早期的创业公司要培养出自己专业的公关营销出来才可以继续谋生,看看以下这篇文章,希望给您带来帮助。我创办的第一家公司几乎犯了课本上所有的错误,但是第二家公司运行得非常有效率...