挑战杯服务类行业创业计划书模板
********母婴服务创业计划书项目概要
一、服务简介(略)
1.技术后盾 2.服务方案 3.服务内容 4.服务特色
二、市场分析及预测(略)
1.市场概况 2.需求分析 3.竞争对手分析
三、营销计划
1. 营销目标
短期目标:进入并稳定南京市场
长期目标:进入并深入长三角地区,辐射至全国各大城市
2. 营销策略
Ø 价格策略
最初,我们将采用高价策略进入目标市场,在成熟期采取稳定定价策略,
当在全国取得稳定市场份额后,会适当降价。
Ø 广告策略
公司力求通过网络广告、路牌广告、楼宇广告、杂志广告、内部杂志、口碑效应等广告宣传方式,强力打造美佳贝的知名度、美誉度,让我们的服务理念深入人心。
Ø 营业推广
美佳贝追求灵活多变的`推广形式,我们主要采用主题活动的方式,为孕产各阶段对象提供个性、温馨、科学的服务。目前,我公司推出的主题活动主要有以下几种:全家总动员、快乐妈妈心动体验、影音记录、幸福妈妈秀。
Ø 协作营销
与南京师范大学教育科学学院的合作,保证公司的服务特色化、专业化;美佳贝会与相关母婴用品公司建立合作关系,共享营销网络;与医院、妇幼保健所合作,请其推荐美佳贝服务公司;与传媒合作,邀其配合公司的主体活动进行宣传报道。
四、公司管理
公司名称:南京***“4P家庭式”母婴保健教育服务有限公司。其他略
五、公司战略
六、财务计划
总股本为500万元,其中创业团队自筹200万元,技术人员技术入股100万,吸收风险投资200万元。
内含报酬率IRR=60.18%
本公司的投资回收期为两年一个月左右
以上的预测数据表明 ,吸引风险投资后成立的本公司具有较强的抗风险能力和盈利能力,因此,本项目在财务上是完全可行的。
七、风险分析
由于我们市场需求旺盛,服务理念具有创新性,技术力量强大,风险较低,我们将尽力把风险降到最低。
八、风险资本退出
对于公司吸引的风险资金,我们主要考虑以转让的方式退出。
一、投资分析
1.股本结构与规模:
公司注册资本500万(股本结构见表5-1,规模见图5-1)):
表5-1 股本结构和规模
项目 | 团队自筹 | 技术人员技术入股 | 风险投资 |
比例 | 40.00% | 20.00% | 40.00% |
图5-1 规模
2.资金来源与运用
吸引风险投资后(如上图),公司初期总投入400万元。在固定资产方面投入150万元,流动资产方面投入250万元。
资金具体运用情况参见附表中的现金流量表。
3.投资收益与风险分析
租赁办公场地,选址在繁华的南京新街口商务区,其余教学活动场地根据目标客户群所在区域临时租赁,付租金即可运营。
(1)投资净现值
(3)内含报酬率
(4)项目敏感性分析
(5)投资回报
部分略
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