大数据时代,创业只需一个好点子
“100年前创立福特公司,需要投入很多很多钱;20年前创造阿里巴巴,为用户提供各种服务,同样需要许多人和办公室;大数据时代,年轻人创业只需要一个好点子。”今天,正在东郊宾馆举行的2014浦江创新论坛上,风靡中国的《大数据时代》一书作者,牛津大学教授维克托·迈尔·舍恩伯格建议年轻人创业可以戴上“大数据眼镜”,透过枯燥海量数据看懂背后不一样的价值,其中蕴含的创新机遇,让人难以想象。
舍恩伯格十余年潜心研究数据科学,是最早洞见大数据时代发展趋势的科学家之一,所著《大数据时代》一书开创该领域系统研究之先河。他研究发现,从1986年到2010年,全球数据量增长了100倍左右,数据质量也不断提高。读懂数据之间的关联,让数据说话,可以帮助人们更好地理解世界。只要拥有与众不同、又服务大众的创新想法,到大数据中去挖掘与分析,寻找寻常数据中的潜在意义,就会发现大数据创业与过去的创业者相比,成本只要几千美元。
“在美国,大数据经常被很小的公司使用,包括只有几个人的创投企业。比如一位电脑科学家建立的多林格公司,就是一个智能手机应用,帮助人们学习外语。多林格收集了几乎所有英语学习者的数据,发现不同国家人的英语学习方法都不同,而且常常用到坏方法。通过数据分析,可以帮人们寻找更有效的学习方法。创业者用到了云计算服务,不需要很高成本,不需要建设生产制造商基地,不需要建立工厂,也不需要建立谷歌数据库那样大规模的数据库。”
舍恩伯格以此为例说明,大数据时代里人们寻找创新机遇,最重要的`是数据收集能力和分析能力,从数据中找到好点子。对于大公司也同样,数据重要的价值在冰山下面,在海水下看不见的地方。所以对数据一定要一遍一遍重复使用,换个角度看,以往的垃圾数据可以变废为宝。“例如,美国一家大型飞机引擎制造商,以往飞机引擎中众多传感器记录的振动,热力等数据,用好之后就丢掉。后来,他们重复使用这些数据,用数据预测飞机引擎中哪个零部件即将产生故障,哪个部位即将出现问题,提早维修或替换。如今,这方面的服务创收,已经占到其营收额的17%。”
大数据掌握在大公司手中,如果不肯共享怎么办?在舍恩伯格看来,这其中正蕴含着绝好的创新机遇—可以由第三方平台公司,或者创业公司,分别与大公司沟通数据,他举了美国一家做机票打折信息服务的小企业案例。“显然,美国各大航空公司不会合作建一个网站,发布他们的机票价格信息。一家小企业发现其中的商机,分别与这些巨头洽谈,每月只需要支付1000美元的数据使用费,然后制定合理的收益分成,说服大公司把自家机票价格信息提供出来。”
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