史玉柱给创业者的几大建议
我们并不缺乏开天辟地的本领,能吃苦,也有胆子。唯一欠缺火候的就是我们先天不足的创业智慧,一种适合某种环境体制并且野蛮生长的能力。恰恰是因为先天性市场经济开放得比较晚,造成了诸多创业者在这种创业基因上的差距。而这种差距感,直接导致了我们大多数创业者缺乏胆识与足够的商业意识。
创业者在创业时需要注意以下几点:
1、充分了解自己,作好每一个选择。
如果你遇到了机会,就意味着你也将同时面临选择。是选择抓住机会去放手一搏,还是安于现状,等待更好的时机出现?所以,人应该多去了解自己,通过朋友们的中肯评价,通过长辈们的中肯建议,通过回顾自己的经历,去发现自己,了解自己到底适合做什么。这样,在机会来的时候,才不至于那么优柔寡断。
2、CEO必须懂营销。
俗话说:没有战术细胞的将军就是武夫。同样的道理,总经理不懂营销那就注定公司缺乏长期和短期的计划,也缺乏扭转乾坤的能力,公司内部也不会和谐到哪里去。一个好的CEO,必须懂得营销。这里面有两层意思:一层是对外要懂得该在什么时机如何更好地宣传产品,提高公司的影响力;另外一层则是对内要懂得如何把员工的积极性调动起来,让他们热爱公司,热爱工作。
3、在商业场上要学会变通。
懂常识的人都知道,兵家排兵布阵,都讲究选择有利的地形,使军队进可攻、退可守,方乃万全之策。同样的,这也是生意场上的真理。另外,一个企业,必须得有拳头产品,这象征着该企业的企业价值和市场影响力。李嘉诚也说过,他的多元化经营,永远是有一个到两个赚钱,才去做第三个。
4、一个好的`战略胜过多得到一个客户。
作为一名企业负责人,并不是任何事都要亲力亲为的。你得通过你的管理调度能力去管理公司,保障公司里每个员工高效地工作。一家公司,不是比谁更务实和刻苦,比的是效率,是质量,这才是公司的根本。
5、创业要循序渐进。
有了启动资金的创业朋友们,也不要激动得找不到头脑,觉得好像压抑在自己心里的一团热血沸腾得就要爆炸了一样。
在这里,创业故事网想告诫广大创业者,对于企业和产品的品牌建立,应该是一个步步为营、循序渐进的过程,应该有一套长远的计划。企业处于不同的状况,该进行的品牌营销也是不同的。
-
王少刚的生钱运动:不到五年 5万变成2000万
开台球厅、做药品代理……王少刚做了许多事情,但都无疾而终。失败,就是暂时停止成功。1999年底,他毅然离开了老家——烟台,来到了济南,开始了他新的生意……目前,仅有27岁的王少刚拥有2000万的个人资产,让其同龄人不敢望其项背。我...
-
创业:树立正确金钱观
金钱遍地都是,赚钱很容易!问苍茫大地,谁主财富!为什么他能赚钱,你不能赚钱。追根求源,想赚钱——首先你要对钱有兴趣,对钱有一个正确的认识,不然钱不会找你。钱不是罪恶,她是价值的化身,是业绩的体现,是智慧的回报。物以类聚,钱以人分。你必须对钱有浓厚的兴趣...
-
企业所得税几个政策疑点汇总
企业所得税的征税对象是纳税人取得的所得。包括销售货物所得、提供劳务所得、转让财产所得、股息红利所得、利息所得、租金所得、特许权使用费所得、接受捐赠所得和其他所得。一、贷款损失准备金税前扣除问题金融企业选择执行涉农贷款和中小企业贷款损失准备金...
-
甜品店syb创业计划书2017
成功的创业计划书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。虽然对创意的描述和风险的评估有相当的难度,这些是一个成功的创业计划书必备的特点。那么syb的甜品店创业计划书是如何的呢?甜品店syb创业计划书2017篇1:项目分析1、经营品种:甜品店经营...