为什么创业要从小做起
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面我们就来说说为什么创业要小做起呢?我知道我们都想做些重要的事。
我们想开发重要的产品,创办重要的公司,完成震天撼地、轰轰烈烈的任务。以我的经验看,企业家和科技团队身上的这种气质往往比其他职业人员要强得多。
每当我们听到一个新业务或创业想法时,无论它是属于可再生能源、通讯应用或是其他稀奇古怪的东西,我们总会问这样一个问题:“它有形成规模的可能吗?”
如果我们发现眼前的想法不能立马获得百万用户,或本身不是一个价值10亿美元的项目,我们就会立刻抛弃它,有时甚至还会对它冷嘲热讽。当我们这么做时,我们绝对是个傻。
创办一家大型、卓越的科技公司并不是最最要紧的事,也不是人生的终点,选择成立一个不那么大的公司更不是什么丢人的事。
事实上,往相反的方向走可能会让你更快乐、更健康、更富有、更智慧。你可以选择成立一家在线小企业,而不是一家独角兽创企。
这其中的区别在哪?
独角兽创企想要快速发展、快速扩张、吸纳投资、主宰市场。
而在线小企业在有限市场内发展、盈利和服务。
不图扩大规模似乎是违反常理的,但我相信,这么做也有很多好处,而且你一定会觉得非常值得。
企业小而美
你创立的`是一家小企业,存在发展界限和范围。你无需像行业巨头那样,为增添新功能而愁眉苦脸,也就是说你的思想自由,可以关注那些真正影响你企业发展和用户的小事情。
人的影响力更大
如果你保持较小规模,你可以花更多的时间和那些对生意有重大影响的人打交道。不管你是有一名员工还是五名员工,他们都将会在你大量雇佣员工谋求发展时被优先考虑。
小生意要“以人为本”。
个性化体验
我喜欢看到每个公司和产品身上的个人色彩。小企业能做到这一点。你可以慢慢花时间,确保你的用户和客人每次都能获得新鲜体验。
小企业不意味着水准低
将产品和公司保持在小规模并不意味着它们就糟糕透顶。自然你需要做的会变少,但建成一个百万美元的公司,要比建成一个十亿美元的公司的机会要大得多。小意味着更低的费用、更低的烧钱率,把利润牢牢扣在公司和自己口袋里也就更容易。
你不必永远都“小小的”
如果你真的想发展,从一个成功且盈利的小规模公司起手会有更大的机会。
如果你已经有了既定的产品和现金流,你不仅可以吸引到未来投资人,还能用自己的钱来助力更大的发展。此外,你在之前过程中积累的知识和才学会让扩大规模变得更轻松。
有人把这叫做“自力更生”,但我不认为这个词抓住了关键。
对我来说,自力更生意味着靠自己的力量支持公司发展。创立一家小企业意味着要支撑公司发展,设置作用范围,理解你的产品和服务,以及知道自己的目的以及运作路径。
如果你成立的是一家小企业,虽然你不会成为一个亿万富豪,但你可以成为一个快乐的百万富翁。
对我而言,百万富豪就已经很好了。
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