创业机会的三大启示

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        本文编辑：本站        启示1：平生不好赌，第一次亲临赌场是马来西亚的云顶，在赌场转了一圈，多数赌法技术含量太高、太复杂，看不懂，短时间学不会，能够看得懂且易学的是最简单的“押大押小”、“押双押单”。 　　“押大押小”、“押双押单”的赌法，基本上是散客，最没有技术含量。就如同抛一枚硬币一样，输赢全靠运气。同行的人，输得莫名其妙，赢得也不知所以　　　　启示2：1999年，双汇刚开始做连锁时，在郑州的第一批门店是我负责拓展的。当时面临一个压力，必然尽快找到合适的门店。当时的要求是第一批门店是3家直营店，做好了就可以在河南省招商（一年内达到300多家）。 　　我当时的想法是在一个月内找到3家门店，压力很大。因为门店转让是自己难以控制的，找到合适的门店需要一点运气。因为心里急，谈判时就容易退让，门店质量就不容易把控。 　　后来，我转变了一下思路，把一个月内找到3家门店改为3个月内找到10家门店。算起来，仍然是每个月找到3家甚至更多的门店，但因为时间放宽，做事更从容了，找到的前3家门店质量都非常好，为以后的招商打下了非常好的基础。 　　这件事让我悟出一些道理，一天内找到门店是绝对是运气，一周内找到门店也是运气，一个月内找到门店已经不是简单的运气了，3个月内找到门店绝对不是运气，是有概率保障的。 如果把时间放宽松一点，不确定的运气就有可能变成相对稳定的概率。 　　现在，我在做服装连锁时，就不再以月为单元给拓展部下达任务了，改为3个月或半年为一个任务单元。这样下达任务的方法，拓展部的心态是不一样的。 　　启示3：狙击手与散弹打鸟 　　当狙击手是件“技术含量”很高的活，首先要有过硬的心理素质，其次要有高超的射击技能。这不是普通人能干的活。 　　狙击手的要求是“一枪致命”，正因为有这样的要求，所以对狙击手的要求才很高，容不得半点差池。 　　猎人没有狙击手那样的“技术含量”，但又要求在移动中能够射中猎物，于是，散弹找鸟成为猎人的法宝。 　　一粒子弹或许无法打中猎物，但一个扇面的子弹打出去，总有几粒能够打中猎物。 　　现代武器，连续射击几乎成为步兵对武器的基本要求。虽然每颗子弹击中敌人的概率较小，但一梭子弹打出去，击中敌人的概率就大大增加了。在反应抗战和国共战争的电影中，最“先进”的武器就是机枪了，机枪因为能够连续射击而提高了命中敌人的.概率。 　　很多人迷信运气，似乎运气是冥冥之中左右自己的因素。成功是因为运气好，失败是因为运气差。 　　用更专业的说法，运气是用来描述概率微小、随机性强、无法计算且不可控制的事情。 　　机会与运气有什么关系？这是两个有时可以用来相互解释的概念，差别在于两者的语境不可。讲到机会时，中性较多；讲到运气时，极端较多。无法把握的现象出现了，我们就称之了运气。 　　前面已经讲过，机会的把握确实需要一点运气。这种说法很容易让人产生误解，以为没有把握机会就是因为运气不好。 　　我们所闻的一些创业故事，经常会很神奇，这让我们产生错觉，以为这些人运气好。我们不排除确实有部分人受到了上天眷顾，运气确实好。但这种人毕竟是少数，不足羡慕。 　　就单次创业而言，小概率事件发生了，我们只能称之为运气，否则，找不到其它能够解释的因素。 　　运气是小概率事件，要让小概率事件发生，是有规律可循的。 　　历史上的以少胜多，往往是因为小概率事件发生了，而成功者又抓住了小概率事件。比如，赤壁之战，万事俱备，只欠东风。冬天刮东风，这是小概率事件，但诸葛亮通晓天文地理，能够预测，这是其一；当诸葛亮“借”到东风时，周瑜“万事俱备”也至关重要。我们经常只看到别人抓住了机会，很少看到在机会出现之前，已经万事俱备。 　　把运气的成份变成高概率的可行性事件，这个观点的方法论价值在于： 　　第一，看待运气，不要单次看待，需要放在一个“运气周期”来看待。 把时间段放长，在一个“运气周期”内，运气好就可能变成高概率性事件。只要你已经万事俱备，那么，即使你错过了第一个机会、第二个机会，但当机会不断出现时，你总可能抓住其中的一个。第一次创业不成功，第二次创业不成功，只要在持续创业，总有一次成功。我们曾经不屑的人创业成功，很多人就是这样做的。 　　第二，机会出现的地方是有规律的，只要你扩大与机会的接触面，总能抓住一次机会。前面已经讲过，机会在大众视野有盲区，机会在组织之外，机会在问题的背后，这是机会出没的地方，发现机会的概率可以提高。 　　第三，在发现机会之前，你是否已经万事俱备？有的人什么也没做，坐等机会的出现。机会出现了，又没办法留住机会。这种时候，不仅机会无法帮助你成功，上帝也难有作为。