陈天桥梦断互联网 情续“网络迪斯尼”
陈天桥梦断互联网 情续“网络迪斯尼”
创业案例 今后的盛大可能会成为一个优秀的娱乐集团、优秀的影视公司,但盛大不可能在互联网“盛大”起来。
陈天桥希望将盛大塑造成“网络迪士尼”,但现在看来,盛大不只离“网络迪士尼”越来越远,就连陈天桥本人也离互联网越来越远了。
陈天桥远离互联网
看看盛大最近几年的举动,不得不承认,陈天桥的盛大确实在向着迪士尼的目标迈进着,但却不是陈天桥所期望的“网络迪士尼”。
陈天桥的网路迪士尼计划是希望打通整个产业链,这从目前盛大的业务构成就可见一斑,目前的盛大王国横跨了文学、音乐、游戏、旅游与影视几大领域,但遗憾的是,这些业务与迪士尼有关,却与互联网“无缘”。
盛大文学在网络文学界混的风生水起,但其主要收入却不是用户付费阅读,更多的起到影视剧剧本输出的作用。
华影盛视最大的作用仍是为盛大输入优秀的影视剧剧本及影视剧专业制作人员。
酷6网倒是纯正的互联网视频网站,但先不提去年酷6裁员的风波让盛大尴尬不已,截止到记者发稿日起,借壳上市的酷6股价更是依靠回购自身股票,才将股价勉强提到1美元以上,酷6的巨额亏损早已成为了压在陈天桥肩膀上的大山。
即使是盛大最为擅长的网络游戏领域,情况也不容乐观。
不复昔日的盛大游戏
陈天桥在1999年以50万元启动资金和20名员工为基础,创立了盛大网络有限责任公司,2001年,陈天桥以惊人的魄力将手中仅剩的30万美元押注在那款名为《传奇》的网络游戏上,从韩国Actoz公司那里获得了《传奇》在中国的独家代理权。也凭着这款几乎不被所有人看好的《传奇》,陈天桥建立了自己的传奇,盛大在中国的网络游戏业傲视凌云,并于三年后在美国纳斯达克上市,陈天桥跻身中国首富行列,正式加冕盛大王国国王的王冠。
陈天桥成为了无数年轻人的偶像,但盛极而衰的道理亘古存在,辉煌背后的盛大总会有阴影。
2009年,盛大触及了自己股价的最高点62美元,也是在那一年,凭借即时通讯软件的社交性以及本身门户网站的媒体属性腾讯拥有了比盛大更多的粘性用户以及推广渠道,其网络游戏收入超过盛大成为国内第一。
同时,因为网络游戏这块“大蛋糕”的诱惑,想分蛋糕的人也越来越多,网易、搜狐以及巨人网络的实力早已与盛大不相上下,而最主要的是,陈天桥不甘心盛大“只是一家网游公司”,网络迪士尼的野望让陈天桥将更多的精力放在了其他业务,因此,盛大游戏的数据出现下滑也就在情理之中了。
盛大游戏2011年第三季度财报显示,中国地区游戏MAU(平均月度活跃用户)出现了下降,由二季度的2,400万下降为为2,100万。同时,盛大游戏第三季度的所有游戏月度ARPU(每个付费用户平均每月贡献收入)也从上季度的94。6元人民币下降为91。9元人民币。
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