服务类商业计划书样本格式
资料介绍:
目录
1.计划概论著
2.经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员
3.市场分析 市场的分布情况 可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作 选择地点 器材的配置 产品和服务介绍
6.销售策略短期策略 长期策略 竞争性推销策略
7.职工
8.保险和法律事务
9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施
10 财务状况会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图
11.附录 A.企业组织结构图 B.健身俱乐部成员的情况调查 C.市场渗透情况分析
一、创业项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;
3、选择投资成本较低的项目;
4、选择风险较小的项目;
5、选择客户认知度较高的.项目;
6、可先选择网络创业(免费开店)后进入实体创业项目。如国内ITM模式的创始品牌SOFIA索妃雅,该品牌即将线上电子商务和传统实体店面经营相结合,同步经营。
7、选择民生行业进行创业,如弹棉花创业。
8、选择教育行业进行创业,如编码教学。
9、选择加盟项目,比如3A环保漆这种环保涂料项目。
10、选择新兴的蓝海项目,比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目。
11、选择可以在家里创业的项目;
12 、选择商业机遇,没有在市场上出现的商机,或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。
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