马云:DT时代需要新思考方式
国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2015”于3月21日-23日在北京举行,阿里巴巴集团主席马云参加21日“20人午餐会”并作主讲,他以 “ DT时代的特色”为主题作了分享,与参会的20位跨国企业负责人作了相关话题讨论,包括领导力、创新、变革、互联网时代中美欧的机遇等。
在会上,马云提出现在社会即将有IT进入到DT时代,数据科技与传统制造结合将催生更多机会,这就需要完全不同的思考方式。同时,他认为,公司规模过大出现的太多组织系统和条条框框会约束创造力,未来新型企业假如要保持持久创新,40-60人是一个合理的规模。为此,阿里巴巴内部正设计一套体系,保证组织变得更小,更灵活。
DT时代需要新思考方式
移动互联网的到来加速了对传统领域的变革。对于传统企业与互联网的结合,马云提到,许多传统企业担心互联网行业的冲击,但是大部分互联网公司活不到三年,我们正处于DT时代,需要完全不同的思考方式。
“工业革命在于增强肌肉力量,而数据科技的世界依赖于知识,创造力和适应性。美国和中国有着纯粹的互联网公司,而欧洲更加根植于传统行业。互联网缺失的那部分,是鼠标和水泥的结合,把数据科技和传统制造业结合起来,未来的可能性是无限的。”马云如此表示。
马云说,自己刚从欧洲回来,这次欧洲之行试图找到互联网那个“失去的拼图”;同时他也在思考,什么样的文化、组织和人才,才能适应未来那张完整的拼图。
“第一次工业革命诞生了’工厂’,第二次工业革命因为电的广泛使用产生了’公司’,本次技术革命诞生的.物种则是’平台(型企业)’。我们要把公司看做一个平台,而不是像上世纪那样的公司。平台要赋能驱动员工、用户和客户(中小企业);令他们获得更好服务,更加具有创意;平台型企业不应该是金字塔型的结构,不是一个人自上而下的按下按钮。”
创业团队40-60人规模是合理的
马云提出,未来新型企业假如要保持持久创新,40-60人是一个合理的规模。“创新总是来自外在,大公司总是会杀死好主意,因为太多的组织系统和条条框框约束了创造力。如果你真的希望更加创新,保证你的团队大小在40-60人之间,这是创业公司的蜜月期”。
他透露,阿里巴巴内部正设计一套体系,保证组织变得更小,更灵活。但这样的架构,令平台型企业的文化与人才变的极为关键。
他还强调,保持企业的文化和价值观不能靠依赖一个人,需要一个合伙人制度,阿里巴巴才能生存102年。阿里巴巴的核心资产,不是房地产,是我们的人才和员工,合伙人制度正是为了支撑这个核心。
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