特派员工作总结
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做好特派员工作,加强领导是保证。县成立了以县委副书记陈友来为组长、副县长肖毓光为副组长,县委办公室、县委组织部、县政府办公室、县局、县人事局等相关单位主要负责人为成员的特派员工作领导小组。研究制订了xx县《关于选派特派员的实施意见》,《意见》对特派员的职责任务、组织管理和保障措施等方面提出了明确的要求。领导小组多次召开特派员工作座谈会,听取特派员的意见、建议和工作情况汇报,研究部署工作,并帮助他们解决工作和生活中的困难和问题。为了充分调动和发挥特派员工作的积极性和创造性,县里制定政策给予支持。一是建立项目资金扶持制度。二是特派员的`原有职务、待遇、编制在下派期间完全保留,不影响职称评定、调资和职务晋升。三是特派员的年度考核视同在岗人员,在原单位考核,优秀指标由人事局单独划出3xxxx的比例统一使用。四是特派员在政府机构改革中,不列入精减分流人员之列。五是每年给予特派员一定数额交通及生活补贴。六是实行特派员责任目标考核和奖励制度,年终进行综合考核,以绩效定奖,由政府进行表彰和奖励。这些政策在实施过程中得到了落实,特派员都比较满意。
选派好特派员,是开展特派员工作的首要环节,也是关键环节,它直接影响工作开展的效果。我们对专业技术人员,寻找科农的结合点,实行双向选择。首先根据我县医药、珍稻、畜牧、水产、林果、乳业等产业发展的实际需要,选择一批具有较高素质、有实践经验的专业技术人员作为下派人选,然后让他们与农业企业、专业大户直接见面,实行双向选择。一年多来的实践证明,通过双向选择,提高了资源配置的有效性,也提高了服务成效。对农村乡土人才,既看自身效果,更看带动意识。去年我县首批选择了1xxxx特派员,最近,我局对这1xxxx特派员一年多来的工作进行了全面考核,按照工作成绩、贡献大小,实行优留劣汰,作出了调整,淘汰了1xxxx,新吸收了xxxx,现保留了1xxxx特派员,正在挑选xxxx。
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