采购部月度工作总结

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　　一、2月份完成的主要工作　　1、完成春节期间各部门备用物资的采购；　　2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；　　3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；　　4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商；　　5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；　　6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的.付款审批手续；　　7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。　　8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法；　　9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；　　10、完成部门2005年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作；　　11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请；　　12、完成锅炉保养合同的谈判；　　13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。　　二、3月份工作计划　　序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人　　1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3月15、30日 XX　　2 日常物资的询价及采购 按时完成 XX　　3 办公设备的开标及合同签订 XX　　4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3月30日 XX　　5 各部门月计划采购 按时、按质完成 XX　　6 领导交办的其他工作 按时完成 XX 全体人员