沥青施工个人工作总结
篇一
一、 各项工作完成情况
1、材料供应情况:全年共购沥青 3076 吨;改性沥青 127 吨;碎石 32180 立方;黄沙 6820 立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。
2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料 6.5 万吨,其中沥青混凝土 5.6 万吨,沥青碎石 0.7 万吨;改性沥青混合料 0.2 万 吨,生产乳化沥青 560 吨,加温高温沥青 3200 吨,年产量打破了建站以来的最 高记录,产品质量受到了质监部门的好评, 3.沥青拌和站没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产 无事故。
二、 各项工作开展的主要做法是
1、材料供应工作
以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。各项工程 的原材料厂家出具化验单后, 由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低 工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指 导生产,坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购,统一供应”,各工 地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作
以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合 管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。
①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经 济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
②加强设备动态管理, 根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计 划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供 了可靠保证。
3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。 ①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工 种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避 免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零, ②产品质量管理
在控制质量上突出抓好三个环节的工作
即原材料进厂前, 产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。
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