项目部安全月的活动总结
六月—娇阳似火。“安全生产月活动”象六月的阳光在全国各地展开。我珠江***项目部也和全国各地一样,积极响应上级号召,认真开展“安全生产月活动”。
一、加强领导
***项目部成立了以曾祥汶经理为组长的“安全生产月活动”领导小组。为深入扎实地搞好“安全生产月活动”奠定了坚实的基础。
二、组织动员
2003年6月12日晚9:30分在***项目部会议室由曾经理组织召开了全项目部管理人员的动员大会。布置了“安全生产月活动”计划,进行了具体的分工,并对全体管理人员进行了培训、教育,学习了《安全生产法》,明确了安全月活动的'主题。
三、大力宣传和开展教育活动
安全组全体人员立即进行宣传教育工作。在此期间,书写标语188幅;张帖板报、宣传画2处共64张;召开会议16次。教育人数3258人。
2003年6月13日晚管理部刘总监亲临我***项目部进行安全活动教育,参加人员:项目部全体管理人员,共101人。6月14日晚由机械主管邱安华同志组织召开了塔司、泵工、外电梯司机、信号工、铲车司机的安全教育会议,到会人数共145人。其后安全组全体员工在珠江***项目部领导的指示下,以“实施安全生产法,人人事事保平安”为主题,深入施工班组进行广泛的安全生产教育会议达12次。教育工人明事理、重安全,认识安全的重要性。增强了工人的安全防护意识能力,掌握并提高了安全技术操作水平。
四、学习与实际相联系
项目部组织进行安全生产大检查,查出各类隐患58项,并经过验收已整改到位。管理部在此期间也同时组织了安全生产联合大检查,查出各类隐患32条,并通过验收已整改到位。
如今工人的安全生产意识大大的提高了,项目部管理人员的责任感增强了,在此期间给施工队安全技术交底116份。从而更加使安全生产得到了保障。
我们将继续深入的学习安全生产法规,把安全生产放在首位,坚决贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针,做到防范于未然,把各类安全事故消灭在萌芽状态之中。我们决心在公司管理部领导下努力工作,深入学习,提高自身的管理水平和业务能力,加强安全文明施工管理工作,配合好施工班组的工作,检查、监督、整改一切安全隐患,落实各项安全措施,杜绝事故的发生。
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