控制自己“不露声色” 与上司“和谐共处”
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进一步想,我们内心深处的这种“敬畏之心”会不会在一些不自觉的行为中表现出来呢?在最新一期的《实验社会心理学期刊》中,北京大学的马邁娜博士和韩世辉教授用一个非常有趣且巧妙的实验证明了这种现象确实存在。
实验的参与者是20名研究生,对他们而言,最直接且最有权威性的上司莫过于导师。实验的灵感来自一个尽人皆知的现象——人类在识别自己的面孔时,速度比识别他人的要快很多。一个很典型的例子是当我们看到一张大幅的毕业照时,往往最先找到自己。这个现象虽然被很多实验证实,但是,倘若跟自己面孔比较的不是一般的“他人”,而是自己的“上司”,结果又会怎样呢?
实验任务很简单,就是让研究生辨认照片中的'面孔是朝左还是朝右。研究者事先准备了三种照片,照片中的人物分别是研究生本人、研究生的导师以及与研究生没有直接关联的其他老师。这些照片中,他们面孔的朝向都是不同的。
实验分成两个阶段,第一个阶段,研究生需要辨认的照片只包括自己和导师;第二个阶段,需要辨认的照片换成了自己和那个没有直接关联的老师。最后发现,第二个阶段的结果与以往的研究相同,研究生对自己照片的反应速度明显快于那个没有直接关联的老师,而第一阶段中,因为出现了自己的导师,他们对自己照片的反应速度明显减慢,甚至比对导师照片的反应速度还慢了很多。另外,通过事后的相关研究还发现,越是在平日里害怕导师对自己有负面评价的研究生,这个现象表现得越明显。
由此可见,虽然我们在平时遇到上司时,尽可能控制自己“不露声色”,但内心的“敬畏”总可能会在不经意间流露出来,有时甚至自己都察觉不到。可见上司是在潜移默化地影响着我们,所以,只有保持清醒的头脑,正确看待这种影响,才能让我们在客观看待自己的同时,与上司“和谐共处”。
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