求职成功的秘决
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一、常规的求职方法成功率低
我们常规的求职方法是非常落后的,年复一年,这些方法使一位又一位找工作的人希望落空。
这些方法只有一个共同的目标:去找那些人所共知的空缺。这些方法包括:回应报刊、网站的招聘广告,参加人才招聘会,借助职业中介机构(包括猎头公司和其他职业介绍所)。
二、用人单位找人的步骤
雇主最喜欢的方式是雇用内部员工,对已经熟悉和喜欢他们工作的某位员工换岗或提拔。雇用一位以前的咨询师来担当某一正式职位。如:一个广为人知的'例子是屈云波。雇一位临时人员来担当某一正式职务。
其次才会:询问朋友或同事,看看是否有合适的人选。
在这两种方法都未成功的前提下,雇主才会登招聘广告或借助职业中介、人才招聘会找人。
我们可以看到,求职者喜欢采用的方法刚好与用人单位喜欢采用的方法相反。雇主最不愿意采用的方法却偏偏是求职者最先采用的。这就是问题所在。
三、创新求职法
职业定位--直接应聘你感兴趣的组织,无论这些组织是否在公开招人--预先了解应聘单位--面试--上班
据对众多求职者的统计,这种方法的成功率最高。
我们常规的求职方法是非常落后的,年复一年,这些方法使一位又一位找工作的人希望落空。
这些方法只有一个共同的目标:去找那些人所共知的空缺。这些方法包括:回应报刊、网站的招聘广告,参加人才招聘会,借助职业中介机构(包括猎头公司和其他职业介绍所)。
二、用人单位找人的步骤
雇主最喜欢的方式是雇用内部员工,对已经熟悉和喜欢他们工作的某位员工换岗或提拔。雇用一位以前的咨询师来担当某一正式职位。如:一个广为人知的'例子是屈云波。雇一位临时人员来担当某一正式职务。
其次才会:询问朋友或同事,看看是否有合适的人选。
在这两种方法都未成功的前提下,雇主才会登招聘广告或借助职业中介、人才招聘会找人。
我们可以看到,求职者喜欢采用的方法刚好与用人单位喜欢采用的方法相反。雇主最不愿意采用的方法却偏偏是求职者最先采用的。这就是问题所在。
三、创新求职法
职业定位--直接应聘你感兴趣的组织,无论这些组织是否在公开招人--预先了解应聘单位--面试--上班
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