企业培训论文提纲

提纲：我国企业员工培训探讨

一、我国员工培训的现状及存在的问题

(一)企业员工培训的现状

(二)企业员工培训存在问题

1.企业不够重视。

2.培训不能适应市场发展的需求。

3.培训机制不完善，无明确培训组织架构

4.没有调动职工参与培训的积极性，员工被动参与

5.培训计划不健全、不够科学，管理者主观参与多

6.培训效果不佳，员工为提炼到真正有用东西

二、产生问题的原因

(一)没有正确认识员工培训对企业的意义 1.培训无用论

2.培训浪费论，认为培训浪费公司资源

3.受训人才流失论，培训成本大，人才却可能流失

4.培训福利论，将培训作为公司的一种福利

(二)员工培训系统设计不合理

1.没有制订长期的培训计划，没有长期的培训目标

2.缺乏对员工的能力培训，培训泛泛而谈

3.员工培训只针对部分员工，重点针对的`为管理层

(三)没有进行效果的反馈

1.培训讲师培训效果无激励

2.员工培训无考核，不能评估培训效果

3.培训结果与业绩无关联，员工不认真参加培训

(四)员工培训不符合企业与员工发展的要求

1.企业培训目标不明确，为培训而培训

2.企业与员工未达成共识，员工被动接收，无主观学习愿望

三、问题的对策

(一)树立员工培训的正确观点

(二)明确员工培训的目标

(三)调动员工的积极性，针对员工需求进行培训

(四)改善员工培训环节