关于面试技巧:结构化面试题本举例
关于面试技巧:结构化面试题本举例
结构化面试题本举例
老师以一个组四个同学为例,给各位应试者介绍一下结构化面试的题本。通常情况下,考生进入考场后,主考官会和考生进行简单的语言交流,然后考生就开始回答问题了。示例通常如下:
指 导 语
你好,现在,我们会向你询问一些问题,其中,有些是和你过去的经历有关,有些是你对现实问题的看法。有些问题有一定的`时间限制,你仔细思考问题后再回答,尽量做到条理清晰、论证有力、思路开阔。请你仔细听好题目,把握问题的实质。
面试题本1—1(第一组第一个同学)
一、单位要你组织离退休老干部去外地旅游,你如何组织?
组织行为类试题。考察考生的言语表达能力,组织能力。可以按照准备、进行中、事后三个阶段阐述。越细节越好。
事前筹备:统计人数、年龄、身体状况,联系旅行社,确定车辆、旅游行程安排、导游人选、随团医师,费用等。将出游计划报请领导批准;
实施阶段:作好全程陪同工作,照顾好老干部的旅游生活,保证老干部安全、健康、心情愉快,代表单位做好和旅行社的沟通工作。
事后阶段:旅游结束后,收集老干部的反馈意见。将旅游情况向领导汇报。
二、有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》,你怎么办?
(2)也必须具体分析针对什么样的情况。比如有很多有关维权的报道。虽然当事人可能只是受到了一点损失(比如买了假货),或遭受了侮辱(比如在商场被搜身),在某些人看来,完事了也就算了,何必通过法律途径解决。但是我们应该认识到有些东西是不能被侵犯的,对于这种原则性的问题就决不能忍让和退缩。这时候,就必须勇敢地“为权利而斗争”。
三、上级部门怀疑你们单位在处理违章事件方面存在不公正执法的行为,派工作小组前来调查,领导派你去应对此事,你如何做?
组织类试题。
不要被题干迷惑而把论述重点放在辩解“不公正执法行为”上。——这仍然是个考察组织能力的题目。
几个要素:和工作组沟通,根据调查组的要求安排接待工作和工作日程,调查焦点事件,收集相关材料,配合调查工作,弄清事情由来、真相,有则改之,无则加勉。事后向领导汇报,提出整改意见,批复后贯彻落实。
四、一天,正职领导和副职领导每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了正职领导的一项。副职领导把你骂了一通,你怎么想?怎么做?
压力类试题。
端正心态,接受批评。不管什么原因,在接受工作之后没有按时完成,就是失职。
最为弥补:赶紧将另外一项工作加班加点地完成。
今后再遇到此类现象,要综合考虑任务量和自己的工作能力,及时地和相关领导沟通,说明工作交付时间。
面试题本1—3(第一组第三个同学)
……
面试题本1—4(第一组第四个同学)
……
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