抓住面试机会莫套近乎
王飒:面试时,求职者常常是被动地回答主考官的提问。
凯:若能抓住机会,打乱主考官的思路,就可变被动为主动。
小娥:要琢磨主考官在想什么吗?
王飒:是的,我们所提的每个问题背后,都有隐藏的意念。面试的时间有限,切忌滔滔不绝,一定要简明扼要,突出重点。
高凯:应试者要学会陈述,主考官提的问题大多是开放性的,约有20%的时间是主考官在提问,其余的时间是求职者陈述。有一个最好的机会可让求职者变被动为主动,那就是我们会给求职者一些时间,比如,我们问求职者:“您还有什么问题吗?”很多求职者爱说没有,这就是浪费了机会。
小娥:那提什么问题好呢?反问是不是被动变主动的一种方式?
王飒:求职者可以反问一些问题,表现出对公司更大的关注。
小娥:主考官是否会提一些尖锐的.问题?比如你最大的缺点是什么?你最容易招致批评的地方是什么?
王飒:这些问题并不尖锐,经常问到。求职者都很聪明,他们都表明自己的缺点,但都又无伤大雅,有的说不爱起早床,有的说太自信。
小娥:薪酬问题有求职者直接提出来吗?
王飒:求职者都学乖了,主动问的人很少。文章来源于www.本站本站站
高凯:如果我们觉得求职者不错,会主动询问求职者对薪酬的期望。
王飒:有的人为表现自己不看重金钱而说“无所谓”,但我们不喜欢这样,我们很想听到具体的“报价”,这样便于企业作出分析与决断。
小娥:你们最想听到怎样的回答?
高凯:求职者说:我相信公司有合理的薪酬制度保护他人劳动所得。
王飒:有的求职者会问:“除此之外,有没有保险、培训?”我们觉得这样的求职者对自己很负责,而且奋发向上。
千万不要套近乎
小娥:面试的氛围很严肃,求职者可不可以采取适当的幽默营造良好的面谈气氛?
王飒:我认为要慎用。用得不好,主考官会认为你浮躁。
高凯:有的人为了营造气氛,与面试官“套近乎”。具备专业素养的主考官相当反感“套近乎”,因为面试中,双方关系过于随便或过于紧张,都会影响主考官的评判,也会妨碍应试者对专业经验与技能的陈述。
王飒:即使主考官是你的朋友,你也不要在面试时让别人知道这种关系,因为面试的考官都是由多人组成的,你若暴露了这种关系,就会影响他的最后表决发言。
小娥:有位人事经理给我讲过这样一件事,前几天他主持面试,问一名做销售的人:“您计划未来5年事业如何发展?”这人说:“我希望做到销售总监一职。”接着问他“为什么?”,他却莫名其妙地看着主考官说:“这还用问为什么?”
王飒:这样很不好,说明他对职业目标有许多盲目性。
高凯:任何一个具体的职业发展目标,都离不开你对个人目前技能的评估,你为达到职业目标,需拟定粗线条的技能发展计划。
-
面试领带的选择方法
美国形象设计大师莫利先生认为:无论你喜欢与否,领带比你身上任何部分都能让人们判断你——你的可信度、个性和能力。男士在参加面试的时候,领带往往首先受到关注,它能用多种语言表现面试者不同的年龄、背景、品位、风格和个性。曾经有这样一个故事:一位申...
-
微笑:面试成功的经验
微微是航空学校一名二年级学生,第一眼看到她,并没有让人惊艳的漂亮,但是与她聊天就能开心无比,一种暖意融入心中。怪不得她能成为一名合格的空姐。让她说说当初面试成功的心得,她直言当初我们那一组面试人中,我并不是最漂亮的。可老师考完后对我说,是我笑脸里的真诚打...
-
面试如何让HR聚焦于你的优点
你能为雇主提供什么?雇主为什么选择你而不是其他人呢?在第一轮面试之后,什么东西能让雇主记住你,把你当作有潜力的候选者?这取决于你是否以你的资质、技能和个性特征去迎合他们的问题和需要。在面试中,你的任务就是使面试官确信你就是他们正在寻找的合适人选。解...
-
与众不同的面试方式
传统面试的本质就是两个人面对面坐着并互相欺骗,里奇·谢里登,一家位于密歇根州安娜堡的软件设计和开发公司门洛创新的首席执行官是这样说的。谢里登参与了美国企业杂志和成功工作室最近举办的领导力大会中一场由我主持的小组讨论。我们谈论的主题是如何激...