品质部经理管理职责
引导语:本手册对公司产品质量控制的有关活动做出了规定,本手册是对公司《质量手册》的完善和补充,专门用于描述产品质量控制的有关活动,要求各有关单位遵照执行。下面是本站小编为你带来的品质部经理管理职责,希望对你有所帮助。
1.隶属关系:
1.1 直属上级领导:副总经理。
1.2 直属下级部门和岗位:检验员。
2.目标责任:在副总经理的直接领导下,制定并实施产品质量控制方案,建立健全质量管理体系,实现公司质量目标。
3.职责:
3.1 根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案,监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。
3.1.1 入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
3.1.2 过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的`规定对生产过程的各工序进行检验。
3.1.3 成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。
3.2 检验记录。组织检验员对进货、生产过程、产成品的检验进行记录,按程序文件的规定保存记录。
3.3 不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。
3.4 数据分析,制定纠正措施,跟踪措施的执行情况。
3.4.1 按程序文件的规定,组织对产品质量数据进行分析。
3.4.2 根据分析的情况,与技术部一起制定相应的纠正措施,跟踪纠正措施的执行情况。
3.5 认真接受客户投诉,并处理投诉。
3.5.1 接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析,找出投诉的原因。
3.5.2 制订改进措施,并监督生产部门实施。
3.6 测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。
3.7 系统性地对质检人员进行相关培训,对公司员工质量意识进行培训。
3.8 负责协助技术部制作样品。
3.9 具体负责质量管理体系运行工作。
3.10 组织执行质量管理中的各种活动。
3.11 完成副总经理交办的其它工作任务。
4.工作权限
4.1 有产品质量的确认权。
4.2 有质量改善的建议权。
4.3 有对直接下属的任免建议权。
4.4 有对直接下属的直接考核权。
4.5 对不合格产品有处置权。
4.6 对质量事故的责任追究有建议权。
4.7 有经上级领导批准赋予的其它权限。
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