企业领导的十大能力
领导力的提升与运用需要技巧,要更好地提升领导力,本站小编下面为你整理了关于企业领导的十大能力,希望对你有所帮助。
1、感召力
拥有好的感召力是一个领导必须具备的基本能力,而好的感召力来源于你自身修养、学识、信念、激情与自信心等等,只有你不断地进步,你才能拥有拥有令人信服的魅力,使你的下属受到感召,愿意追随你左右。
2、前瞻力
前瞻力是指你要了解你的工作团队的实力与不足,结合实际发展趋势,放远目光,敢于预测未来,放手一搏。好的前瞻力能助你走在时代的前头,更快地收获成功。
3、影响力
你是否有思考过自己对团队有多大的影响力呢?一个领导者的影响力对团队的发展有很大的影响,要营造好的影响力,你就需要增强个人能力,让自己具备超强的洞察力、执行力与工作能力,以此影响你的员工,鼓励他们向你看齐。
4、决断力
身为领导的你是团队的最高决策者,所以你怎能不具备优秀的决断力呢?要养成好的决断力,你就要学会洞察全局,快速分析事件的好坏与风险,提早想好应对的方法,果断精明地行动。
5、控制力
你要提高你的控制力,让自己有效地控制团队的工作方向、成效与得失,运筹帷幄。要提高控制力,你就要全面了解你的团队中每位成员的个性与能力,善用人才,把握时机,抓住机会,实施你的战略,并学会驾驭局势,而不是受控于局势。
6、以身作则
领导就是带头人,你的一举一动、一言一语都深深影响着你的下属,所以你要学会以身作则。在工作形势大好时,你要戒骄戒躁,带领下属再创辉煌;在工作形势不好时,你不要灰心,也不要随意迁怒下属,而是要沉着坚定,带领他们跨过难关。
7、凝聚人心
你有责任与能力去团结你的`员工,凝聚人心,使他们上下齐心,共同面对工作上的顺境与逆境。当你们足够团结,你们将无惧一切困难,比任何人都更易获得成功。
8、挑战现状
我们都不应安于现状,而是要挑战现状。无论你与你的团队处于何种境况,你都应积极进取,在稳步前进中也要尝试一下冒险,结果成功与否都是很好的经验与教训,你会离成功越来越近。
9、善于规划
你要善于规划,为个人与团队规划出发展的方向与目标,激发众人的冲劲,不断努力奋进,让你的员工与整个企业都取得成就。
10、亲和力
提高你的亲和力,是指你要靠近你的下属,多与他们分享对工作的看法,还要注重情感的交流,加深对彼此的了解与体谅,做到坦诚以待,平等往来。
作为领导者的你,一定不能停止提升自我,因为好的领导力是靠逐步提高的。
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