无领导小组讨论面试方法分析
无领导小组面试主要运用于从多个面试者中选出相对优秀的人员,而且一般是大家竞争一个或几个类似职位的情形下采用,因为相对比较费时,所以应当提前做好充分准备:
目前来看,该方法越来越多运用到多个面试者竞争同一个职位的情况,也经常用于中高层管理人才面试中,但关键是如何设置适合于某岗位技能、心理、经历等方面的测试题,并找到相对更合理的答案,另外,该面试方法的结果只能为人才甄别提供一个依据,并不是唯一依据,还应结合笔试、性格测试、面谈、背景调查、其他面试官意见等综合评判。
首先,设置讨论题目:讨论的题目往往影响着最后面试的效果,而对题目设计的要求和难度也相对较高,评价者的主观意见和被考察者的实际表现也往往存在不客观的因素。因此,对题目的设计应坚持以下原则:
1、题目的讨论性是面试得以进行下去的前提,没有讨论性的话题,不能激起小组的热烈讨论,也就无法对面试者进行鉴别与评价。比如,在实际工作中,是坚持原则重要还是人情重要?这种题目的讨论性就并不高,并不能形成热烈的讨论。
2、题目的答案并不是我们面试的重点,小组讨论的目的是通过激烈的讨论互动,来考察面试者的组织协调能力、口头表达能力、领导的能力以及辩论说服他人的能力等。
3、比如,我们举行过的辩论赛题目:在企业发展过程中,制度化管理和人性化管理哪个更重要?这就是个比较具有争议性的问题,能够激发小组成员进行热烈的讨论。
最后,面试各环节结束,各小组评比优秀队员,派代表对此次活动作总结陈述,最后由总经理作活动总结,并对优胜队及优秀队员进行小小奖励。面试活动结束,HR部门与面试官合议,对此次面试表现中的亮点进行点评,对各人员做一综合评价,折算分数以备档。确定聘用人员。
-
激励员工的八大方法
在知识经济时代,企业迫切需要大量的知识型员工,满足越来越激烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工,谁就会在市场竞争中站稳脚跟,获得成功。下面是本站小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.自我激励A.方法:激励斗志的方法可以多种多样。如:由公司老总或其他...
-
国学经典小石潭记原文及翻译
《小石潭记》是唐朝诗人柳宗元的散文,全名为《至小丘西小石潭记》。出自《柳河东集》。下面本站小编为大家准备了小石潭记的原文及翻译,欢迎阅读。小石潭记(原文)从小丘西行百二十步,隔篁竹,闻水声,如鸣佩环,心乐之。伐竹取道,下见小潭,水尤清洌。全石以为底,近岸,卷石底...
-
「企业公开课」员工是需要管理还是激励
不会激励员工的上级,充其量只是一个管理者。要想做真正的领导,必须掌握各种激励技巧,关注人的需求与感受。【案例】某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:总经...
-
那些年重回故地的回忆 那些年我们一起毕业了 应届毕业生网
那些年重回故地的回忆发布时间:2012-08-01来源:网络编辑:应届生求职网独行在曾经走过的小径上,或者是前一天才走过的小径,赌物思情吧,却是物是人非。当然,这还能在我心里能承受的范围之内,毕竟物是人非不会比物是人是更让人匪夷所思。彼年欢呼雀跃,天真与童稚还在心...