领导者怎样提升影响力
导语:“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。以下是小编为大家精心整理的领导者怎样提升影响力,欢迎大家参考!
不断加强学习
领导者肩负着促进组织 发展、事业进步的历史使命,应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱 进。要增强学习意识,不断更新已有的知识,对一切有利于推动和改进工作的新理 念、新观点、新知识和新方法,永远保持一种职业的敏感和渴。通过不断学习,增 长知识、提高能力,这样才能不断夯实提高自身影响力的根基。
提高个人素质
作为一个新时代的领导者,应该具备 较高的领导魅力。领导魅力影响着领导能力的发挥。领导魅力有助于团结、影响下 属,有助于增强领导效果。要提高领导魅力,就要具有三方面的素质:文化素 质、道德素质、人格魅力。这三方面素质必须有机结合,才能有效提高领导者 的整体素质和领导魅力。因此,一个有志向的领导者,应该不断加强文化素质、道 德素质、人格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中,领导者要认真学习,勤 于思考,严于律己;要言而信,行而果。
要在日常生活、工作中做到:
1、不惟我独尊。领导者不要摆领导的架子,要平易 近人,和蔼可亲,和下属平等交往。
2、领导者要与追随者 建立良好关系。
3、要有远见卓识。
4、要有良好的作风。
树立良好形象
“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”可见,古人早已注意 到了领导者自身形象对组织成员产生的重要影响作用。一个成功的领导者,应该以 这样的形象展示在组织成员面前:
1、勇于开拓的创业者形 象。
2、亲善随和的师长形象
切实重视管理
尽管领导与管理不是同一个概念,但它们之间有着必然的联系。实际上,很多 时候领导者就是管理者。管理是领导者对组织内的群体与个体施加影响力的主要渠 道,管理水平、管理艺术如何对领导者的影响力有着直接或间接的作用。领导者 要侧重以下两方面的管理:
(一)注重目标管理
设定远景 目标、制定组织发展战略是领导的首要任务。目标和战略不仅是事业发展的重要依 据,也是组织凝聚力的根本保证。领导者要以高屋建瓴的姿态,在正确的理论指引 下,广泛吸取组织成员的.智慧,经过科学论证与反复缜密的思考,制订出为组织成 员认同的切实可行的工作目标以及达成目标的方法和步骤。
(二)抓住人本管理
人是管理活动中最活跃的因素,领导 者要牢固树立“以人为本”的管理理念,通过树立科学的用人观念和坚持正确的用人 导向,激发每个人的积极性、主动性、能动性,把全体组织成员的思想与精力集 中到组织事业的成功和个人价值的实现上来。
总之,领 导者要提升“影响力”,既要练内功,也要练外功;要恰当地运用权力因 素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围;既要加强学习、提高素 质;又要树立良好形象,加强管理。要注重严于律己,以身作则,以领导魅力带 动、影响、促进广大者组织成员改进工作,为实现共同目标而努力奋斗。
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