节能建筑项目管理模式理念分析
节能建筑项目的管理是一个传统和新兴相结合的课题,既需要坚实的 项目管理传统理论的支持,又需要对绿色节能建筑的发展方向、节能技术和节能政策全面理解,根据节能建筑的特点量身定制一套适用于特定项目的管理方案,只有 才能保证节能建筑的优势和作用。
1.绿色管理理念
节能建筑的绿色管理理念,是指将环境保护的理念融入到项目管理中,从各个环节上控制工程对环境的污染和对资源的浪费。20世纪60年代发生了系列全球性生态恶化事件:臭氧层空洞、全球变暖、厄尔尼诺现象和生物种类骤降等,这些现象严重威胁人类的生存和发展,于是产生可持续发展的口号和措施。节能建筑的绿色管理理念就是建立在可持续发展的基本原则上,都是以节约能源、保护环境为基本考虑的。
2.创新管理理念
节能建筑管理的创新理念,是适应当今各个行业经济竞争程度的增长应运而生的,是整个工程项目创新体系中的关键环节。我国的建筑行业的发展现状可以概括为信息化、市场化和全球化,随着知识经济的兴起和我国加入wto后大迅速对外开放,企业竞争的格局也从封闭型向开放型发展,这对节能建筑的管理既是一种机遇,同时又是一个巨大的挑战,对管理阶层的要求更高。创新管理理念是应对这种机遇和挑战的主要措施,也是企业在竞争中取得胜利的'基本保证,因此必须特别注重创新理念,在竞争中获得更大的优势。
3.综合管理理念
节能建筑管理的综合理念,是指对经济效益、环境保护、资源节约和工程质量、进度等的综合评价后的方案选择。由上文可知,节能建筑管理更加复杂,对管理阶层的要求也更高,不仅涉及的学科多、需要考虑的因素更多,而且需要考虑最新的绿色环保材料、节能技术和先进的施工机械,只有综合各个环节的管理和联系,才能获得最佳的管理效果,进而取得最好的节能和环保目的。
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