什么是企业财务管理
财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用,下面是本站小编为您收集整理的什么财务管理的内容,想了解更多内容请查看本站网。
第一,科学的现代化财务管理方法。
根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需求的结合。
第二,明晰市场发展。
一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得企业长足发展。
第三,会计核算资料。
企业的会计数据及资料是企业历史的再现,这些数据和资料经过整理、计算、分析,具有相当的借鉴价值,因此,要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。
第四,社会诚信机制。
要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法,严守惯例和规则,不断树立企业诚实、可靠的信誉,绝不允许有半点含糊,因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。
管理目标
1、产值最大化
2、利润最大化
3、股东财富最大化
4、企业价值最大化
管理内容
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
基本原则
原则一: 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿
原则二: 货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱
原则三: 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润
原则四: 增量现金流——只有增量是相关的
原则五: 在竞争市场上没有利润特别高的项目
原则六: 有效的资本市场——市场是灵敏的,价格是合理的
原则七: 代理问题——管理人员与所有者的.利益不一致
原则八: 纳税影响业务决策
原则九: 风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除,有些则否
原则十: 道德行为就是要做正确的事情,而在金融业中处处存在着道德困惑
收益
全面了解财务自身未被发现的价值创造点
掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段
让您领导的财务团队成为总经理信赖的决策智囊
仿效他人成功的价值创造经验,全面提升财务部在公司的影响力
全方位改善财务部与横向部门的工作关系
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