如何培养宽容的品质
宽容是每一位职业经理人必备的美德,也是作为领导者 必备的基本素质之一。本站网小编认为经理人可以从以下几方面来培养自己宽容的品质:
容纳他人
您要学会容纳他人的个性、爱好和要求,不能要求他人和自己一样。对他人不能吹毛求疵,要表现出一种宽大的胸怀。
要树立这样的观念—谁都有优点,要多欣赏其优点。在任何时候,都要记住一条:每个人都会犯错误,每个人都有自己的个性,世界上没有完美的人。,。不能“以己之交,强人之交”,“欲交必交我,欲从必从我”,也不可因自己的感情变化而“爱屋及乌”或“殃及池鱼”。
容人私利
经理人要允许下属获取各种合理合法的精神利益和物质利益,不能限制下属的私利,更不能伤害下属的私利。即使是下属在追求私利时存在一些小问题,只要不违反法律,不侵犯企业的利益,都不能横加干涉。
背后不谈论别人的缺点
平时与别人谈话时,不要随便评论自己的领导、朋友和同事的缺点。因为任何人都有缺点,而且,那些对他人缺点的议论迟早会传到当事人的耳朵里,容易引起不必要的误会。
小看板:无论如何,不要仇恨他人,仇恨改变不了对方,只能增加自己的痛苦。
慎重对待下属的不同意见或想法
在工作中,如果下属和自己的想法、意见不一致,不要一下子就把下属的想法和建议否定掉,而是要想一想:他们为什么这么想、为什么会提出这样的建议。要把他人的意见和想法与自己的仔细比较,然后再下判断。
多交不同风格的朋友
多与不同背景、不同风格和不同思想的`人交朋友,多观察他们的所作所为,从不同的视角进行分析,要善于从他们的知识和阅历中吸收新的营养。
在平时的工作中,不仅要团结与自己意见相同的人,而且要团结那些与自己意见不同的人。对于反对过自己的人,要不记小仇而重视其才能。
总之,经理人作为领导者,只有具有宽容的品质,才能善待自己的下属,才能使团队处于一个轻松的氛围之中,才有利于团结员工,更好地发挥团队优势。
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