主管的岗位职责(精选6篇)
在日新月异的现代社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编收集整理的主管的岗位职责(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
主管的岗位职责1
一、负责装饰物品的入库及实物管理工作。
1、负责新进装饰物品及时入库,做好实物管理工作;核对账面库存与实物库存的相符性,掌握准确库存信息。
2、月度装饰盘点工作。
二、负责装饰实物的出库管理工作。
1、负责与精品顾问核对销售或赠送实物出库情况。
2、负责与销售库管核对加装车信息。
三、负责提报装饰采购计划及日常装饰采购申请工作。
1、根据当月装饰销售情况以及下月度装饰需求情况,制定装饰采购计划表并通过公司批准。
2、根据实际库存、销售及加装需求,制定装饰日常采购计划。
四、负责装饰相关账务工作。
1、负责建立装饰现金采购台账。
任职要求:
1、具有一定的服务营销知识、汽车美容知识和汽车美容经验;
2、良好的沟通协调能力和说明资料与信息能力;
3、具有一定的管理经验,较强的语言表达能力、组织协调能力;
4、持有汽车驾驶执照。
主管的岗位职责2
1、贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。
2、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。
5、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。
6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7、制定各种设备的`操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
8、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。
9、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。
10、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。
11、督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
12、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。
主管的岗位职责3
1、准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务,确保楼面运作所需人员充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号,随时检査工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。
主管的岗位职责4
职责描述:
1、提出市场需求分析;
2、基于产品年度业务目标,组织编制所辖产品的营销策略及年度营销计划,包括广告、公关传播、区域营销、数字营销等,以确保所辖产品的市场份额和形象提升;
3、编制所辖产品月度商务行动计划,推进实施并跟踪实施效果;
4、及时掌握市场变化趋势,了解竞品营销计划及最新状况,对所辖产品的营销策略及计划及时提出调整建议;
5、监督代理公司的日常业务执行情况;
6、参与公司产品、市场和消费者各类相关调研。
任职要求:
1、全日制大学本科及以上学历;
2、具有5年及以上工作经验。具备市场营销及销售相关工作经验和整车销售类经验优先;
3、身体健康;
4、原则上不超过40周岁。
营销主管岗位
主管的岗位职责5
1、严格遵守公司制定的各项规章制度,履行;
2、施工企业及采购供应商招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;组织考察投标企业,并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;
3、全面项目施工现场管理,包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等;
4、监理单位和施工单位管理,工程质量检查监督,对工程质量负全部责任;
5、现场施工工程合同管理,负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、构建工程项目管理的各项制度和流程,督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;
7、组织项目的竣工验收和移交工作,组织竣工资料整理备案归档;
8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;部门日常管理
9、领导交办的其他事项。
主管的岗位职责6
1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作,对工程部经理全面负责。
2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准,并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。
3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。
4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
5、做好设备设施的日常维护工作,保持设备完好率和正常运行。
6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。
7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算,合理使用和调整各项费用的开支,严格控制运行维修成本。
8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。
9、组织员工每天对服务区域进行巡视,负责处理业主对设备环境的投诉;
10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。
11、严格控制水、电等消耗,降低成本,分月统计能源消耗计量工作。
12、审查设备配件的申领计划,组织制定并落实各项节约措施,最大限度的降低能耗,提高经济效益。
13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作,不断提高员工的业务和思想素质。
14、严格执行巡查制度,巡查记录每月存档。
15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。
16、配合客服做好业主二次装修工程的监控,严把隐蔽工程质量,搞好联合验收。
17、经常检查机房、库房、工作间,保持清洁整齐。
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