护理人员绩效考核方案范文
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则,实现多劳多得,优绩优酬的良性分配机制。实施绩效考核以来,极大地激发了护理队伍的工作积极性和主动性,提高了护士业务素质和职业价值感,保障了护理质量和安全,成为进一步深化优质护理服务的重要举措,使临床护理服务再现新局面、新气象,使“优质护理服务示范工程”得到稳定持续深入发展,主要体现在以下几方面:
一、实行按劳取酬,激发护士的工作动力。
各临床科室结合工作特点,进一步细化、量化体现工作量的考核项目,与个人绩效挂钩,体现多劳多得,充分调动了护士的工作积极性,在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下,积极主动承担工作任务,扭转了临床工作干多干少一个样的局面。
二、实行按岗设酬,体现护士个人业务能力。
打破了以往完全按照职称进行绩效工资分配的方式,即按不同岗位工作性质设置分配系数,使岗位和薪酬紧密结合,实施按能力上岗,建立了护士业务发展平台,使护理人员个人业务能力和职业价值得到充分体现,促进了护士业务层级管理和队伍的整体发展。
三、实行优绩优酬,强化护士工作自我约束力。
多项将绩效分配与工作质量和效果挂钩,体现优绩优效,护士工作更加尽心尽力,质量意识、责任意识显著增强,大家自觉履行各项职责、扎实落实核心制度和各项规范,护理缺陷、差错等不良事件发生率大幅度降低,服务质量显著提升。
四、实行绩效考核与个人发展相结合,形成长效管理机制。
通过将绩效考核结果纳入个人考核档案管理,并与岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升晋级等挂钩的办法,使个人的发展与平时的工作业绩直接相关,形成个人和护理队伍的长效管理机制,从职业发展上体现干好干坏不一样。
五、实施奖优罚差,增强护理团队的活力。
绩效考核方案不仅对护理人员实施工效挂钩的考核办法,同时建立和完善了病房护理单元考评体系,定期对各病房的护理质量及服务效果进行综合考核评价,其结果作为医院动态调整临床科室分类(不同类别人均分配基数不同)和年度评选先进集体的基本条件。大家的危机感明显增强,工作中主动查找不足,积极改进,主动学习的`风气也悄然升起,业务水平的提高成为了个人的自觉行为,护理团队充满了活力。
六、实施管理者绩效考核,激励护士长不断创新。
实施方案将管理能力、专科特色建设等六个方面作为护士长绩效考核的基本指标,定期考核评比。各级护理管理者鼓足干劲,不断创新管理举措,落实多种模式的责任制整体护理,开展特色护理项目,科室之间形成了良好的竞争氛围,医院整体护理管理水平不断提升。
绩效考核的实施,切实起到撬动大家工作积极性、主动性、强化责任意识、服务意识的杠杆作用,使护理队伍呈现积极向上、朝气蓬勃的景象,护理工作呈现良好的发展态势,对进一步深化优质护理服务内涵、提高医院综合服务水平起到积极地促进和推动作用。
-
如何构建人才培养体系
第一步:分析培养主题,确定培养目标我们在执行一项任务时,往往会同时需要使用多项能力而不是单项能力,而且这些多项能力应该形成一个统一的整体,必须同时得到展现,而不是依次展现。另外,人才培养的目的在于提升员工的能力,因此理论上人才培养的主题应该是针对能力标准。...
-
大象聘猫的启示
大象新办了一家饲养场。为了防止老鼠骚扰,大象贴出广告要聘请一只能干的猫捉老鼠。来应聘的猫很多,都快把大象家的门挤破了。选哪一只呢?每只猫都很能干,它们期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。正在大象犹豫不决时,一只花猫挤在了大象面前,只见它从皮包了掏出一张张...
-
校园招聘中不可大意的常见病
自2000年国家教育部颁布允许企业进入高校对高校毕业生进行招聘的相关政策以来,校园招聘(以下简称校招)已成为企业吸引知识型人才、加强未来高端人才储备而运用的重要招聘手段之一。今天看来,校招确实为企业在招聘渠道拓展及招聘流程化管理方面提供了很大便利。但...
-
社会化媒体营销岗位职责
在日常生活和工作中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编精心整理的社会化媒体营销岗位职责,希望对大家有所帮助。社会化媒体营销...