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关于招聘计划9篇

招聘计划 篇1

一、招聘目标(人员需求):

关于招聘计划9篇

职务名称人员数量其他要求

厨师35年以上工作经验

餐厅服务员101年以上工作经验

二、信息发布时间和渠道:

1、XXX职业介绍中心 X月X日

2、XXX招聘网站 X月X日

三、招聘小组成员名单:

组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责

成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部部经理X月X日止

复试(实操) 餐饮部经理X月X日止

2、餐厅服务员

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部经理X月X日止

复试(面试) 前厅部经理X月X日止

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

六、费用招聘预算

1、XX职业介绍中心 0元

2、XX招聘网站信息发布费 500元

合计:500元

七、招聘工作时间表

X月X日:起草招聘广告

X月X日:进行招聘广告版面设计

X月X日:与职介、网站进行联系

X月X日:职介、网站刊登广告

X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

X月X日:通知应聘者面试

X月X日:进行面试

X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

X月X日:向通过复试的人员通知录用

X月X日:新员工上班

人事部

招聘计划 篇2

通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。

具体工作包括:

1、确定招聘岗位、人数、日期

2、与传媒联系

3、在招聘面试日十天以前开始实施

4、广告刊登2-3天为佳

5、招聘简章篇幅大而简洁

7、文字要吸引并具有说服力

8、制定招聘日的行动计划

9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

10、茶水供应等

11、各部门准备

13、针对管理层确定招聘问卷内容

以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划:

1、招聘依据

本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。

2、招聘原则

根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:

(1)计划准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)投入工作

一、起草计划在招聘前一日完成

1、落实招聘人员岗位,

2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,

3、负责招聘工作相关人员准备

4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次

5、会所基本情况介绍

6、提出相关人员的素质条件和任职要求

7、各类岗位工资福利概况

8、招聘职位一览表

9、求职申请表

10、《招工登记表》

11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品

二、招聘实施阶段

1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作

2、综合办公室负责接待及处理来电、传真

3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励

4、资料整理、建档阶段

5、根据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库

18、形成下列档案

(1)录用人员花名册

(2)各人员的档案

(4)特殊人员的区分

(5)筛选

(6)录用人员工资待遇确定,

(7)通知应聘者面试

三、注意事项:

1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单

2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书

3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配

4、各部门负责人对应聘者第一次见面

内容:

1、整体形象的观察

2、各类人员专业知识的了解

3、回答来访者提出的问题

4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试

5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室

6、复试特别人才需总经理面试

5、经费预算

(1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算

(2)其它费用(如饮水、交通等):500元

6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

招聘计划 篇3

一、活动主题

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位

XXXX职业技术学院

xx级人力资源管理班

五、赞助单位

XXXX职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

(一)、活动时间

xx年12月11日

上午9:00——12:00

(二)、活动地点

XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表:熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表:陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表:陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

(五)、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

2)才艺展示(由个人实际情况决定)

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

4)招聘人员进行提问

5)针对提问,应聘者进行回答

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:XXXX职业技术学院

xx级人力资源管理班

招聘计划 篇4

人员招聘

员工招聘的成功与否,直接影响酒店今后的服务水平,因此要周密地筹备员工招聘,严格把关,务必找到合适的人选并把其放在合适的岗位。

通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式,向社会传播招聘信息。

具体工作包括:

1、确定招聘岗位、人数、日期;

2、与传媒联系,

3、在招聘日十天以前刊登广告,4、广告刊登2-3天为佳,5、广告篇幅大而6、简洁,7、文字要吸引并具有说服8、力。

9、制定招聘日的行动计划,10、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备11、、茶水供应等;

12、各部门准备13、招聘问卷;

以下是某四星级酒店的模拟招聘计划;

星级酒店员工招聘计划

1、招聘依据

本酒店是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经董事会确定,并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工483人,控制在500人以内。

2、招聘原则

根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。

3、招聘步骤

根据酒店开业的进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为三个步骤:

(1)计划准备(2)阶段时间:元月4日-元月25日,(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)工作。

1、起草计划元月10日前完成

(1)办理招工审批手续和广告审批手续(元月15日前)

(2)人力资源部准备(3)酒店基本情况介绍,(4)各类人员工资福利概况,(5)招聘职位一览表。整理成为《招聘指(6)南》。

(7)人力资源部准备(8)《求职申请表》,(9)《招工登记表》,(10)以上资料在元月份全部完成。

2、落实招聘人员岗位,3、各部门根据人事指4、引确定的职位等级及人数,5、提出相关人员的素质条件和任职要求。1月18日前报人力资源部整理汇总。要求元月25日前完成。

6、刊登广告,7、元月十七日前刊登,8、并做好场地计划。(计划图)

9、联系落实招工场地,10、并进行实地演练一次。

11、准备12、招聘考评中提出的问题。

13、准备14、接收录取通知书及回复15、信。

(二)招聘实施阶段

1、筹备2、期急需人员的招聘。拟招15名3、。

人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部门提出的急需人员,在九八年2月10日前完成招聘。

4、员工招聘分2批进行。

第一批为解决部内系统下岗人员再就业问题,进行一次招收部内下岗人员的招聘专场,争取招收到100名左右。

地点:大会场

时间:广告1月23日前在报刊出,并请局干部处、劳资处再就业服务中心指导配合。

招聘时间:2月13-14日

5、第二批招聘

地点:市再就业服务中心,第二次测试可设在筹建办。

招聘时间:2月17日~18日

2月25日前资料整理归档

3月10日开始进行为期三个月培训。

6、补充招聘

视招聘情况,对缺额进行补充性招收,2月20日后进行,具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。

(5)资料整理、建档阶段

16、按照前两个阶段的进展及时整理资料,17、本阶段主要是建立人才库,18、形成下列档案。

(1)录用人员花名(2)册;

(3)各人员的考级档案;

(4)计算机报表体系;

(5)录用人员工资待遇确定,(6)发录取通知书;

(7)交换所有材料传阅所有的'表格。

4、工作流程表

序号名称工作要求负责人

1报名遵守报名秩序,发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。

2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书。

3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配。

4第一次见面

客房组对各类人员客房专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

餐饮组对各类人员餐饮专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

工程组对各类人员工程专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

人事组对各类人员人事专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

公关组对各类人员公关专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。部门总监

5、经费预算

(1)广告费:30000元

1、25000元/次;

2、5000元

(2)场地费:500元 500元=1000元

(3)招收员工:4500元

4)宣传费:600元

(5)其它费用:1000元

合计:37100元

整个招聘的组织协调由人力资源总监负责。

人员编制

新酒店筹建期,人事培训部需与总经理商议,制定酒店的人员编制,上报董事局,董事局审批后,可制订招聘细则。

制定人员编制可参考下列细节:

1、业主许可的劳动力工资预算;

2、客房数量;

3、餐厅的档次及餐位;

4、公共区域的面积;

5、本地员工的素质;

6、中上层管理人员的素质。

制定人员编制的同时,需对每个岗位、职位的资格做出具体要求,若当地人员的素质不理想,应酌情降低要求,以免造成招工方面的困难。

招聘计划 篇5

一、企业情况简介

北京现代汽车有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。

二、人员需求

本次招聘计划人数为31名,其中:

销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下

营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下

行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下

业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下

销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下

三、招聘小组

组长:俞婷婷,公司人力资源部部长

副组长:吴大娟,公司综合部部长

成员:

陈颖,销售部副部长

黄晓璐,生产部副部长

谷茂园,行政管理科科长

喻飞飞,财务部副部长

秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)

四、信息发布渠道

1、xx日报;

2、xx晚报;

3、本公司网站,网址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

五、费用预算

本次招聘需经费25000元,其中:广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。

六、时间安排

5月2日,发布招聘信息

5月23日,第一轮面试

5月24日,公布招聘结果

6月1日,安排招聘人员上班

七、面试的问题(举例:题目自拟)

1、请给我们谈谈你自己的一些情况

2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?

4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

6、你对公司的有何印象?

7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

8、你有怎样的工作观?

招聘计划 篇6

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书范文:

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源部部长)

副组长:______(公司综合部部长)

成员:______(销售部副部长)

_____(生产部副部长)

_____(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1______日报;

2______晚报;

3本公司网站,网址:____________

4xxx人才网

五、招聘工作方案及时间安排

1、销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2、软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3、行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4、业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

六、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

七、招聘时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

_

___月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

_

___月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年月日

招聘计划 篇7

一、 本次招聘目的:

为酒店补充人员,提升酒店员工活力

二、 预计招聘人数:30人

三、 招聘职位:

1、 前厅部(15人)

国、粤语流利,良好英语或日语表达能力

形象良好、气质佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一门外语以上及酒店管理专业优先

2、 餐饮部(6人)

形象良好、气质佳,酒店管理或相关专业优先

良好的协调能力

3、 财务部(3人)

财会类相关专业,具有会计师(或助理)资格优先

掌握财会专业知识及实际操作技能,职业操守佳,能熟练试用会计核算软件

4、 公关部(3人)

国、粤语流利,大学英语六级或日语二级以上

形象良好、气质佳,女性163cm以上,男性175cm以上

较强语言表达能力,良好的沟通协调能力

公共关系专业、商务管理或相关专业优先

5、 人力资源部(3人)

良好英语基础

良好公文写作及沟通协调能力,电脑操作熟练

四、 招聘面向对象:

五、 招聘途径:

1、 校园招聘

2、 参加市应届毕业生供需见面会

3、 招聘广告(网站)

六、 招聘具体时间表:

10月上旬 制定招聘项目计划书,并提交人力资源总监

招聘计划 篇8

一、企业简介

二、招聘岗位及要求

一、前台文员:1名

1、要求女性,年龄20-25岁,中专以上学历;

2、身高165cm以上,声音甜美清晰,形象好、气质佳;

3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项,能熟练操作办公软件和使用办公设备;

4、工作认真、主动、具有较强的服务意识,沟通表达能力好。

二、办公室文秘:1名

1、要求女性,22-28岁,大专以上学历,形象好、气质佳;

2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验,其中有高管秘书/助理经验优先;

3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;

4、熟悉企业礼仪,了解企业整体运作;

5、头脑灵活,应变能力强,及时完成上级交办的相关事务;

6、熟悉办公自动化,有较强的文字组织、语言表达能力。

三、人事专员:1名

1、要求女性,年龄22-30岁,大专以上学历,两年以上人力资源相关工作经验;

2、入职离职率分析,培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;

3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力,工作认真积极、责任感强,具有很强的突发事件处理能力,处事态度积极进取;

4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;

5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;

6、具有优秀的人品和价值观,职业道德和职业操守,踏实稳重,良好的团队合作意识;

7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。

四、暖通销售经理:3名

1、男女不限,暖通专业毕业,两年以上暖通业务销售管理经验,具有较强的市场开拓及区域管理能力;

2、能承受工作压力,良好的组织、协调和沟通能力;

3、负责公司系列产品的销售推广; 完成公司订立的销售目标; 反馈本区域内的市场信息及客户需求; 制订本区域内的市场开拓计划并实施;制订本区域内的月度销售、预测计划; 制订本区域内客户拜访计划并实施; 跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等);建立客户资料卡及客户档案,按时、按量、按质提交相应业务表格;

4、完善,规范和执行工程项目履约管理工作。

五、地暖工程项目经理:1名

1、要求男性,年龄28-40岁,暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验,熟练使用办公软件;

2、注重细节,有良好的学习能力,对工作的责任感强,作风塌实,身体好,能吃苦耐劳。

3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;

4、积极完成公司安排的其它相关工作。

三、招聘组成员

四、招聘信息发布渠道

1、网络公司

2、人才市场

五、费用预算

本次招聘需经费800元,其中

广告投入费400元/月

人才市场摊位费400元/次

六、招聘时间安排

本周开始投入广告

本周六参加人才市场招聘会

招聘计划 篇9

为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者,从而挑选出更适合企业发展前景的人才,同时能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情:

一、招聘原则:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

二、招聘目标

搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。

三、招聘渠道与招聘方案

招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校园招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)

2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)

3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)

(二)补充招聘渠道

1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐

2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息

3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)

4、借助猎头顾问

5、熟人推荐

(三)现场招聘

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

由于交通原因,对公司跨市参加的大型招聘会,建议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

(四)网络招聘

对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。

四、结语

总之,20xx年将是充满挑战和机遇的一年,我部门将尽心尽力做好招聘工作,尽自己最大努力为**传媒公司贡力量。

标签:计划 招聘