工资薪酬奖金的管理制度
在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的工资薪酬奖金的管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工资薪酬奖金的管理制度1
为适应公司发展的需要,建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度,强化工资分配的激励作用,调动广大职工的积极性,根据公司实际情况,制定本试行办法。
第一条管理职责
1.1公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4奖金分为月奖和进度奖。
第二条管理内容与要求
2.1奖金以考勤表为依据,实行期后支付,按月考核。
2.2奖金的确定
2.2.1月奖依其所在岗位职薪系数而确定,奖金=系数×基数。
2.2.2进度奖根据工程进度情况,公司下达总指标,部门二次分配,造表后交人力资源办。
2.2.3部门二次分配的原则:
(1)公平、公正、公开原则;
(2)按劳分配、按绩效分配原则;
(3)加强精神文明建设,奖励先进,树立模范典型原则;
(4)根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则;
(5)坚持奖金一次分完,当月不节余的`原则。
(6)单人分配奖金的最高系数不超过最低系数2倍原则。
2.2.3新分配来的大中专毕业生按规定实行一年的见习期,见习期奖金系数按0.5。
2.2.4待岗人员在待岗期间不发奖金。
2.2.5受处分人员按照工资支付办法执行。
工资薪酬奖金的管理制度2
第一条目的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。
第二条适用范围
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。
第三条奖金结构
本规则所制定的奖金,包括下列十三项:
(一)模范员工奖。
(二)礼貌奖。
(三)最受欢迎奖。
(四)工作绩效奖金。
(五)考勤奖金。
(六)激励奖金。
(七)介绍奖金。
(八)全勤奖金。
(九)奖学金。
(十)礼金及慰问金。
(十一)小费。
(十二)年节奖金。
(十三)年终奖。
第四条模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。
第五条礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。
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