三星电子宣布新企业文化“创业三星”
三星电子今日在韩宣布新的企业组织文化“创业三星”,称要摒弃不符合时代潮流的思考模式及行为。今日三星电子在位于水源数码城市的数码研究所(R4)举行了“创业三星文化革新”发布仪式。三星电子表示,“我们的目标是改革企业文化,将像新创公司一样快速执行、寻求公开沟通文化和持续创新。”
为了改造组织文化,三星电子发布了3大文化革新战略:构筑水平组织文化,提高业务效率,加强自我提升等。
为构筑水平化组织文化,全体员工宣布打破自上而下的企业管理模式,并在声明中签字。三星电子还决定减少等级管理的`做法,推动以业务和角色为中心的人事管理制度的改革。同时利用员工共享知识与信息的Mosaic平台,长期推行由CFO和事业部长参与的与员工之间的在线讨论活动,培养员工畅所欲言的工作环境。
第二,减少不必要的内部会议,简化汇报流程,以提升工作效率。为此,首先要调查会议类型,然后整合一半不必要的会议,并履行实时报告、业务报告、简单报告等“快速报告三大原则”。
第三,要向员工提供培训,以强化他们的“必胜信念”。为了让员工不断提升自我,三星电子计划将改善长时间工作的企业文化,并树立计划型休假文化。另外,三星还将削减不必要的加班和周末工作,鼓励员工多花时间陪伴家人,或者抽时间学习。
另外三星电子还将建立以级别简单化、平等称呼、选拔型晋升、成果奖励4个方向为主旨的全球人事革新路线图,为文化革新做后盾,并计划6月份面向全体员工发布。
三星电子当天还承诺,为推进文化和人事改革,将专门设立管理层和协商会共同参与的特别工作小组,认真制定和执行详细计划。
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