员工管理的三个境界
国学大师王国维把读书做学问比喻成功“三个境界”,使用三首宋词进行了归纳,第一个境界是“昨夜西风凋碧树,独上层楼,望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”第三个境界是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”
同样,在员工管理上也有三个境界。从高到低分别是理想主义、标准主义和现实主义。
一、理想主义
什么是理想主义呢?在员工管理方面,意思是说,思想精神是第一位的,是至高无上的。这里讨论的理想主义,虽然与哲学意义上的唯心主义不完全是一回事,但有密切关联。理想意味着善良完美的观念,是大公无私的集体主义精神。
回到员工管理上来,理想主义就是要求员工具有大公无私的集体主义精神、具有任劳任怨的老黄牛式的工作态度、具有仁义诚信等至善准则、具有十分美好的执行力、具有……
理想意味着善良完美的观念。既然是
完美的道德观念,理想就不大可能成为现实。这样的员工,正因为其道德上、工作上的完美,就导致其十分难以找到。
二、标准主义
什么是标准呢?标准是为在一定范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商一致并经一个公认的机构批准。
在管理员工的过程中,我们需要制定一系列的规章制定,以期约束员工,实行标准化。什么是标准化呢?在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的.或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。标准化的基本特性主要包括以下几个方面:①抽象性;②技术性;③经济性;④连续性,亦称继承性;⑤约束性;⑥政策性。
我们这个时代,由于没有具体的传统信仰,没有超验事物的评判尺度,没有绝对真理的核心概念,所以不能老是用理想主义去裁定员工的正确与否。只要员工能遵守规章制定,按时完成工作,就是好员工了。
三、现实主义
“现实主义”在员工管理上,我们也要实行现实主义。如果员工能够完成任务,有点小是小非,问题也不大。退一步讲,即使偶尔不能完成任务,管理人员也不应该大惊小怪。这样去管理员工可能是会现实一点,如不能认识到这一点,在选人用人上就会走到一个误区,但愿大家说出管理员工的真谛,便于更好地探讨这一问题。
-
珍惜你的鄙视职场故事
6年前,他曾经在南方某家报社记者部试用。想想自己30多岁了,还在职场上过“试用期”,他的压力非常大:如果试用期通不过,那就太丢人了……每个周末,他都会主动去报社加班,经常加班的还有一人:一个刚从大学毕业的女硕士,她也处于报社“试用期”。报社有两部热线电话,周...
-
招聘总动员:如何做好内部推荐
在企业招聘中,员工内部推荐是常用的招聘方式之一,企业员工可以通过公司内部邮件、公告栏、公司官网等渠道获取内部最新的招聘信息,通过一定的推荐流程向企业举荐符合条件的熟人、朋友。据某测评公司新近的调研数据显示,来自传统网站的应聘简历在招聘中的有效率尚不...
-
2021年常用职场心灵鸡汤语录43条
一旦存在,便有分别,两岸猿声,甚嚣尘上。金钱粪土,人人争锋,口舌刀枪,心神空洞。这就是我们亲手塑造,又指责其是的时代。以下是关于职场心灵鸡汤语录43条,欢迎大家阅读。1、你在意什么,什么就会折磨你。期待,是所有心痛的根源。2、要想克服赢的渴望与输的恐惧,耐心地等待...
-
职场个性朋友圈语录(精选40句)
通常用于人事测评的心理测验主要都是包括:智力测验、能力倾向测验、人格测验、其它心理素质测验,如兴趣测验、价值观测验、态度测评等。准化的心理测验同样具有使用方便、经济、客观等特点。下文是小编为大家整理推荐的职场个性朋友圈语录,欢迎大家分享。1、佛说:...