社会实践中心助管招聘总结-个人工作总结
1、感谢
首先,要感谢哈工大研究生院研工部闫薇老师、李岳老师和其他各位帮助实践中心成长的老师。是他们提供给我们这个锻炼自己、提高自己的平台。感谢他们长期以来对我个人以及实践中心的关心、帮助和支持。
其次,要感谢和我一起参与招聘活动的各位同事。是他们的辛勤劳动和智慧帮助活动顺利的完成。他们压缩自己的时间,甚至是睡眠时间,来保质保量的完成任务。从招聘活动的准备、策划、准备,到活动进行的方方面面,都看到他们忙碌的身影。在此,真心的谢谢他们尽心的投入。
最后,要感谢那些积极参与招聘活动的同学们。是他们一次次期待的目光,让我们触动,让我们感到他们的信任,让我们感到责任重大,也让我们觉得难以取舍。感谢他们的参与和不懈的努力。
2、活动概况
这次研工部社会实践中心理个招聘活动分为两轮面试。共报名近40人,最终录取5人。录取比例接近8:1。应聘的研究生主体为20xx年新入学的研一学生。初试实际参加的人数比例超过85%。复试出席的人数比例为100%。应聘的研究生来源广泛,分属于多个院系。其中管理学院人数比例最高,参与热情较高。应聘者男女比例基本均衡。大部分都具备比较流畅的'表达能力,但拥有丰富社会活动经验的应聘者较少。
3、教训与不足
活动的举办,从整体上说顺利,且较成功。但也有一些细节值得我们总结并改进。概括的说有以下两个方面:
1)初试前的筛选过于严格,应该给与初试更多的候选人。此次招聘活动有多人入围,但未出席初试环节。空占名额,造成浪费。虽然由于这样的人数有限,未对初试造成大的影响,但应在今后的招聘活动中注意
2)复试环节的筛选未按照人员的具体情况的调动。在此次复试环节中,虽然团队面试的形式和诸多提问,筛选出了绝大部分的被录取者。但是对于个别岗位的特殊性考虑不足,造成某个岗位候选人员难以取舍。
4、建议
此次招聘活动已经结束。回顾过程,出了以上两点之外,还有一点建议提供给来年招聘活动。那就是初试和复试的形式最好为先团队面试,后深度面试。团队面试的耗时和筛选效率较高。且可以在过程中看到每个人在紧急情况的下的反应。故推荐初试环节选择团队面试。而复试环节争取深度面试可以更多的注意应聘者的反应,也可以有精力针对每个应聘者提出问题。
5、结束语
再次感谢所有关心、爱护、支持社会实践中心的老师、同事、同学们!愿我们明年做的更好!
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