项目成本经理岗位职责（通用7篇）

在日新月异的现代社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的项目成本经理岗位职责（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目成本经理岗位职责1

1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标；

2、负责项目过程中各项总分包、甲供材招标、采购；

3、负责监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证；

4、负责竣工项目的审查评估及成本结算；

5、负责供应商管理及成本数据收集等工作；

6、其他预结算、招投标工作。

项目成本经理岗位职责2

1、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。

2、监督审核拟合作方的入选资格，监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。

3、开评标现场监标，制作监标报告，审核其他相关报告文件资料。

4、检查工程类预算和合同执行情况，监督合同执行过程及工程类验收。

5、检查设备设施运行维护中的风险点，以风险控制和成本管理角度，提出优化设施设备运营建议。

6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同，识别合同的风险因素，提出合理建议。

7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。

项目成本经理岗位职责3

1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;

2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;

3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;

4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;

5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;

6、具有良好沟通、协调、应变能力。

项目成本经理岗位职责4

1、负责部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;

2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;

3、参与公司所有招投标工作，新项目投资测算，组织项目前期成本调研;

5、起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

6、负责所有工程的预算、结算工作;

项目成本经理岗位职责5

1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;

2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的资料和文件，实施工程预算动态管理;

3、对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告;

4、负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;

5、熟练运用造价软件及EXCEL表格，正确及时编制施工图(施工)预(决)算;

6、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;

7、完成工程招投标文件/合同条款的编制和审核;

8、编制项目估算、审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目计算;

9、完成项目施工支付款的审核，项目目标成本的管控;

项目成本经理岗位职责6

1）负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

2）负责代表本部门进行跨部门间的`协调与沟通；

3）组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查；编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实；督导进行各个阶段成本测算，按要求提交集团评审或备案；

4）组织建立成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析；协调和理顺成本部与公司其他部门的关系，确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实，推进项目发展计划目标的实现；组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告

5）负责在设计阶段提出成本控制建议；（集团总部做的设计，集团提出成本控制建议；下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。）；复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请，按权限提交集团审批；组织完成各项造价的确定工作，进行终审；督导项目的工程结算工作，按权限提交集团进行审批；督导进行项目成本后评估工作；组织权限内超目标成本审批，权限外报集团审批；

6）督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动；督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求；督导按时完成各标段的招标及定标工作；组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案；

7）组织工程、材料设备合同单位签订，并按照权限提交集团进行审批、备案；督导项目各配套工程的合同签订；负责组织对合同履约情况的检查和监督；参与对供方的履约评价工作

8）负责在材料限额造价下，组织相关材料设备的认质限价工作。

项目成本经理岗位职责7

1、组织项目前期的成本调研、测算；

2、组织制定项目目标成本；

3、定期抽查控制成本目标的执行情况，提出相关改善措施；

4、审核合同、付款、签证、结算等；

5、协调成本管理部与其他部门的关系；

6、负责制定成本管理制度、规范、标准等，并贯彻落实；

7、组织竣工结算项目成本后评估，建立完善数据库；

8、制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整；

9、完成上级领导交办的其他工作。