员工如荔枝管理新理念
荔枝原产于我国,是岭南四大名果之一。荔枝品种繁多,形色美艳、质娇味珍、超凡出众而被世人宠爱,称誉为人产仙果、佛果,果肉芳香清洌,完全可以想象苏东坡那“日啖荔枝三百颗,不妨长作岭南人”真情流露而满足的样子。
生活中荔枝有鲜荔枝和干荔枝之分。
荔枝
荔枝果肉洁白晶莹,清甜爽口、甘软滑脆、色味俱佳。荔枝虽然味美联社色佳却难于贮藏,“一日而色变,二日而香变,三日而味变,四五日外,色香味尽去矣”这便是对鲜荔枝难保存的形象描述,相比之下干荔枝的保存时间则较长。
当然干荔枝时间长了,会发生霉变,甚至腐烂,要想达到较理想的效果,必须分门别类,进妥善于安置,防止好荔枝被霉烂荔枝感染,要经常翻、拍、晒、打,采取针对性的贮藏方法,延长荔枝的.保存期限,充分控掘荔枝的经济效益。
荔枝的管理和企业的管理有很多相通之处。
一个新员工进入公司,充满激情与幻想,希望实现自己的理想,公司对其期望也很大,就象鲜荔枝总是给人很多的想往。如何把鲜荔枝转变为干荔枝,以便函于管理,如何让人才在公司沉淀下来,为公司的发展充分发挥作用,如何创造利于人才发挥的环境,这是管理者时常思考的问题。同干荔枝一样,团队中也有好荔枝、霉荔枝和烂荔枝。
好荔枝——理念好,心态好,业绩好。思想积极,具有号召力,能够带动同事的工作热情,每天会思考如何把工作做的更好,具有较强的潜质。
霉荔枝——理念差,心态差,业绩不稳;业绩好,理念差。思想上进,心态容易受工作表现影响,情绪易波动,偶尔思想也会消极,较具发展潜力。
烂荔枝——理念差,心态差,业绩差。这些人总觉得付出太多,得到的太少,自己被不公平对待,一有机会就散播消极言论。
烂荔枝或许是少数,但他对团队的破坏却很大,应该谨慎及时地处理。对好荔枝和霉荔枝要作好引导沟通,经常的翻、晒,作好职业生涯规划,特别对好荔枝要作好引志,让他发挥更积极的作用。
荔枝是天物,十花一子,我们应该珍惜。
人力是发展的保障,良才难觅,我们更应该倍加呵护。
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