消防中队长述职报告
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我于20xx年xx月任命为高新中队副中队长,一年来在支队党委、大队党总支、中队党支部的领导下,努力工作,团结同志,较好地完成了组织交给的工作任务,在实践中学到了知识,得到锻炼,政治素质和业务素质有了一定提高。下面将我任职来的工作、学习情况向领导和同志们作以下汇报: 我的职责根据《广西消防部队岗位练兵手册》我的职责主要是协助队长工作,在队长临时离开工作岗位时,根据上级或队长的指定代行队长职责,由于中队原中队长已调到特勤大队工作,新的中队长还没有任命,按照条令我暂时履行队长的职责与政治指导员共同负责全中队工作,对业务、行政管理工作负主要责任。主要职责有:抓好中队的业务训练,执勤灭火工作;抓好中队的行政管理和安全防事故工作;协助政治指导员做好思想政治工作。作为中队党支部书记,我本人还要教育和带领官兵贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律,贯彻执行军队的法规、规章制度及上级的决议、命令、指示,做好经常性思想工作和党支部的日常工作;关心爱护干部,帮助干部提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感性问题,做好安全稳定工作和安全防事故工作。
根据以上职责,我做了如下工作:
1、加强支部班子和干部队伍建设,不断提高“一班人”素质,只有不断提高“一班人”的素质,搞好内部团结,支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大,我也是刚调到中队,原中队党支部的成员变动较大,为做好工作,发挥党支部的保垒作用,经常和指导员及其他中队干部“一班人”“小聚会”、开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。由于中队干部班子的团结协作,中队各项工和开展顺利。
2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《月目标管理规定》开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展部队正规化建设的基础上,我本人会同中队干部班子一起,结合中队队伍日常管理比较松懈,战士遵守条令条例不自觉,支队有关目标管理规定难以执行的实际,组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》,并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力,部队更加稳定,凝聚力进一步得到加强,战斗力得到进一步提高。
3、积极做好军事训练,我作为中队的副中队长,带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后,就组织人员根据训练计划,开展应用训练、战术训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的'单位制定预案和六熟悉资料卡,在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。
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