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关键在于落实心得体会范文(精选5篇)

我们在一些事情上受到启发后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们可以养成良好的总结方法。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的关键在于落实心得体会范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

关键在于落实心得体会范文(精选5篇)

关键在于落实心得体会1

为了认真贯彻落实县司法局关于开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿会议和文件精神,不断提高干部队伍素质,切实解决干部队伍作风中出现的“庸、懒、散、冷”的问题,我所根据会议和文件精神,从实际出发结合“警民亲”活动开展了“自查自纠”,从“警民亲”的八件事来贯彻执行《关键在于落实》。

一、牢固树立落实就是实干,落实就是不折不扣执行的思想观念。

作为一名司法干部要牢固树立一个坚定的信念,坚持求真务实,真抓实干,不折不扣的完成好上级赋予的各项任务,起到带头表率作用。严格履行好司法助理员的各项职责,将其贯穿到日常工作当中,将思想认识和行动统一起来,认真纠察工作中出现的“庸、懒、散、冷”的问题。

在司法所工作中,我们不仅要牢固树立抓落实,重在执行,落实就是实干的思想观念,更要创新工作思路、抓落实、促成效,在实践中不断提升司法所的能力,让司法所的效能深深留在老百姓心中。例如,接待一个矛盾纠纷就力争让其化解,确保矛盾纠纷不再扩大,做到大事化小,小事化了;对每一个社区矫正人员和刑事解教人员来说,这里都是他们温馨的港湾。

二、狠抓落实要体现在具体工作中。

抓落实是每个干部使命感、责任感的重要体现,从我镇实际情况出发,结合“警民亲”活动我所主要从以下几方面开展工作:

(一)人民调解方面坚持完善各项调解制度,每月认真开展矛盾纠纷排查调处,对重大矛盾纠纷主动介入调处,有效落实调解回访,督促其履行协议,对不全面履行或不履行协议时,进行说服教育,同时通过回访还可以了解到其它一些隐藏在民间的矛盾纠纷,为维护全镇社会稳定,构建和谐社会保驾护航。

(二)为充分贯彻落实“亲情帮教大走访”,对矫正对象进行了走访,上门了解其家庭情况,教育其亲属应当严格遵守监管的相关规定,在明确其亲属的职责,希望服刑人员亲属积极配合司法所对服刑人员的帮教工作,鼓励服刑人员安心改造,早日回归社会。

(三)结合“法制宣传进万家”活动,深入组织开展“进集贸市场、进工地、进社会组织、进网络、进公共场所、进寺庙”活动,为广大老百姓宣传讲解《婚姻法》若干问题的解释,并发放宣传单。为构建和谐社会,营造良好的社会环境。

(四)深入开展法律服务活动,通过对老百姓咨询法律问题的细心解答,不仅化解了他们心中的法律问题的盲区、误区,为他们解开心结。

三、坚持不懈将落实贯穿到以后工作中。

作为一名基层司法助理员要时刻为基层人民群众着想,随时将“为人民服务”的宗旨放在第一位,不仅要牢固树立实干的思想观念,更要在生活工作中去抓落实,并且将这种作风坚持到将来的工作中去,主动接受广大群众监督,切实摒除“庸、懒、散、冷”问题的发生。

作为基层一线的干部,群众的父母官,群众的依靠对象,更要严格杜绝“吃、拿、卡、要”,给群众一个良好的信赖感。以身作则在老百姓心中树立良好的形象,让老百姓永远摒弃“花钱才能办事”的思想,进一步提高政府以及干部队伍的公信度。这并不是一句空口号,而是要落实到老百姓交办的每一件事情上,对老百姓交办的事情要办好,办落实。

关键在于落实心得体会2

孔夫子说过:“在其位,谋其事。”所谓的“位”,可以表现为一个人的职位、身份、地位……即各种各样的角色。有什么样的角色、地位,就有什么样的职责,就应该完成相应的职责。人可以同时有多重角色,这些角色还在不断变化之中,不同的角色要承担不同的职责,也就是“在其位,谋其事。”新年伊始,某单位开局工作一派勃勃生机,领导思路清晰,目标明确,干部职工精神状态饱满,工作热情高,处处涌动着“人人有目标,事事有人抓”的良好氛围。上级领导检查后对此给予肯定。单位负责人深有感触地说,总结不是了结,能出现这样的喜人局面,这都是得益于我们反复抓落实的结果。

首先、需端正态度。

曾耳闻这样的顺口溜:“总结年年搞,年年一个样。今年抄去年,明年搬今年。”不可否认,总结中应付了事的现象绝非个别,态度不端正,套用“翻版”,改头换尾,改动相关数字者大有人在。致使总结流于形式,走了过场,再看工作,却依然照旧。反之,态度端正者,却能屏心静气,通过总结深入查找问题和不足,找到今后工作的努力方向,以致事半功倍,为下步工作顺利开展奠定了基础。之所以有些单位疑难问题少,工作落实好,全面建设过硬,并不是因为这个单位的工作好做,而是单位领导有端正的工作态度,善于总结,做到有矛盾不回避,有问题早解决,有责任不推卸,不做表面文章,以积极的态度不断地发现问题、分析问题、解决问题。真正把既定目标不折不扣地完成和落实好,没有端正的态度是不可能的。

其次、需明确责任

责任,一是指分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己的工作,而应承担的不利后果或强制性义务。翻开往年总结,无论是单位还是个人几乎都有承诺当年要办多少件大事,达到什么目标等等,可到了年底到底兑现几成却鲜有人问津,自己也就默不作声。有的,也仅仅是公布具体项目,至于由哪个部门来承办,谁来负责这件事,什么时候办成,达到什么样的效果,如果出了差错板子打到谁身上,却遮遮掩掩。俗话说“有权必有责”。现代行政法的核心理念之一就是责任行政,负责任的部门和单位理应对自已承诺的工作明确责任,建立责任行政究责制度,每隔一段时间对所进行的工作查看一下成效,对行为是否失职渎职进行一次总结,这样,虽非一劳永逸,至少会增强当事人的责任意识。潍坊市建设局在工作中坚持实行指挥部制度工作制,对任务、目标实行细化量化,指定明确责任人的做法值得借鉴。航天发射中总结出的“三零”管理模式也给予我们无数的启迪,从一定意义上讲,总结本身就是查责的过程,工作中有无缺失,有何经验,有何不足,都可以通过认真的总结折射出来。责任不清,则奖罚不明;布置工作不明确,不细化,不到位,则干工作难免会推诿扯皮,敷衍了事。毛泽东同志就极其善于总结,无论是指挥“三大战役”的胜利,还是领导广大红军“四渡赤水”的美谈,他都是从不断地总结中分析出敌人的图谋,并有的放矢,坚决地给予粉碎,而每次具体实施,他都能针对各单位特点和实际,科学分配战斗任务和责任目标,最大限度地确保每个指战员的主观能动性得到充分发挥,以致各项战斗任务得到全面落实。所以说,只有敢于从不足中汲取教训,并勇挑重担,才能心无旁骛,永往直前,这样才能继往开来,才能信心百倍地跑好这一程,将手中的接力棒交接好,传承好,总结一番,提高一步,才能实现更高的飞跃,才能推动单位建设又好又快地发展。

第三、关键耍付诸行动

俗话说;“天下大事必作于细,古今事业必成于实。”在客观理性看待成绩的同时,要重点把目光盯在查找问题上,不能仅满足于总结时念一念,说一说,关键是要把问题找准、找深、找透。任何一项决策指示,只有落到实处,才能发挥效力,产生效益。抓而不实,等于白抓。为什么有些单位有的工作表面上看起来落实了,实际上落实的效果却并不好,甚至成为。老大难”问题?其中一个重要原因,就是没有反复抓下去。事实一再证明,解决存在的难题,最重要的是要付诸行动,对查出的问题进行深刻的分析,总结教训,真正使一些滞碍单位发展的。“瓶颈”问题凸显出来,并尽快得到解决。要真抓实干,这样即便有一些所谓“老大难”问题,也能迎刃而解。因为,有时候,工作不落实,问题难解决,并非是这些工作真的就无法落实、这些问题真的不可解决,而是抓落实的人缺乏顽强拼搏的勇气和坚忍不拔的毅力,一旦达不到心中的目标或遭遇一点小挫折就心灰意冷,半途而废。其实,工作中出现反复,这也是很正常的,正确的做法是,应不厌其烦地坚持抓下去,做到不解决问题不撒手,不达目标不罢休。同时,要静下心来,好好回头看,及时分析原因,查找阻碍行动的症结所在,从而完善措施、改进方法,这样才能从实践中不断总结新经验,不断解决出现的新问题。那种措施一套套,方法一串串,只在总结中夸夸其谈,对承诺不负责任,纸上谈兵的做法是坚决要抛弃的。

关键在于落实心得体会3

在参加省公司举办的第十期中层管理人员培训班学习期间,我认真阅读了《关键在于落实》一书,感触很深,全书围绕落实这一主题,以生动而富有哲理的一个个小故事,深入浅出的对怎样做一个落实型的员工,怎样做一名落实型的领导,以及怎样培养创新的落实意识,怎样打造高效落实的组织,怎样创建良好的落实文化,怎样为落实制定制度保障,并对有效落实的重要方法进行了详细的阐述。读了此书,对自己受益非浅。同时,对自身也是一种警示。通过对照其落实工作的要求、标准,自己是否具备了落实的观念、责任和意志,是否把落实的精神贯穿到了本职工作的始终,是否完全按照公司的规章制度和岗位职责去落实执行。读完此书,对于自身工作实践确实是一种促进和提高,在此谈一谈学习心得体会

一、敬业爱岗,对自己的工作充满热情。

美国巴顿将军说:“任何人,不管从事何种职业,如果满足于禄禄无为,就是不忠于自己。”所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作,将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的供电职业。对工作怀有敬畏之心是各位事业成功的基础,怠慢、马虎、轻视自己的工作,是导致失败的关键。供电企业是我们每位员工生存的家园,企业的兴衰关系着每位员工的前途和命运。作为县(区)供电公司副书记、工会主席,首先要对我们供电公司和本职岗位充满敬畏之情,具有推进公司发展壮大的责任感和使命感,认真做好本职工作,通过全体供电员工共同努力,坚定树立敬业爱岗的意识,来推动我们的供电企业不断地发展、壮大。

二、服从组织安排,尽职尽责干好本职工作。

在XX年初,上级把我从副经理的岗位换到副书记、工会主席岗位上,这是工作需要,军人以服从命令为天职,每一位都必须做到令行禁止,只有这样,军队才有战斗力。供电是资金、技术密集型企业,产、供、销在同时完成,因此下级必须要服从上级指挥,个人利益要服从组织利益。所以我服从组织安排,尽职尽责干好本职工作,这要求我们无论干何种工作,都应必须尽职、尽责的心态和意识,因为工作落实不深入、不到位,心中就会有愧疚,只有努力不断完善,才会减少遗憾。如果每位员工都在本职岗位上尽到自己的责任,对自身的工作全身心的投入,在本职岗位上认真履行副书记职责:抓好党风廉政建设工作;同时抓好工会工作,充分发挥职工代表大会的作用,在公司党政的领导下,使职工充分享受民主权利,同时关心职工疾苦,做职工的贴心人,做好职工群众与党政领导的桥梁。对上级的指示精神及工作安排,无论遇到多大的困难和阻碍,都能够排除万难,坚定不移的去落实,去执行,我们区供电企业才能有凝聚力和战斗力,各项工作的预期目标才能实现。

三、精益求精,创造性的去落实工作。

读了书中小和尚撞钟的故事,给我很大的震憾:小和尚开始撞钟还好,半年后,小和尚觉得太单调很无聊,他就“做一天和尚撞一天钟”。一天,寺院主持忽然宣布将他调到后院去劈柴挑水,不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪,就问主持:“难道我撞的钟不准时、不响亮吗?主持告诉他:“你的钟撞得很响,但钟声空乏、疲软,因为你心中没有理解撞钟的意义”。钟声不仅仅是寺院作息的准绳,更重要的是唤醒沉迷众生。因此钟声不仅要洪亮,还要园润、深沉、悠远。一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,怎能担任撞钟之职?”小和尚听后,面有愧色,此后,他潜心修练,终成一代名僧。以前我们习惯于对工作按照标准程序去做,干完一项工作就等于交了一份差事,减了一份负担;对于不是自己份内的工作,敷衍了事,干完算数。所以学习别人不能挂在嘴上,要在实践中将精益求精的精神品质贯穿到自身纪检、工会的工作中,高标准、高要求才能出成果,出效益。在精益求精的基础上,落实工作还贵在创新。只有创造性地开展工作,突破以往旧的思维模式,追求更高效、更务实的工作方法和途径,才能把“四个服务”工作真正落到实处。在市场机制日益完善、竞争进一步加剧、供电技术日益更新、网络信息高度发展、党和政府对我们供电行业提出的行风评议的今天,我们的.工作方式、方法一定要与时俱进,按部就班、循规蹈矩只能使我们各项工作停滞不前。我们应该不断加强学习,用新的知识,新的技术武装自己的头脑,破除制约创新的思维定势,培养创新的落实意识,以提高工作效率,促进经济效益为目标,在实践中不断调整工作思路,创新性的开展工作,这样才能起到事半功倍的效果。

关键在于落实心得体会4

今年9月中旬,我当选为民进绵阳市委文艺总支委员、一支部主委时市委领导对我提出要求:要在党派工作和本职工作上“双岗建功”,把党派工作搞好的同时也要把本职工作搞好关键在落实。那么,落实什么?如何落实?落实的质量怎么样?这三个疑虑一直困扰着我的思绪,在学了川水电投永电委(20xx)33号文件后,使我茅塞顿开。我及时地组织部门职工共同学习了33号文件,并结合文件要求进行了讨论,现将我的理解与心得以文字叙述如下:

一、文件中提到的“庸”。

我认为是指安于现状、自我满足,自甘平庸、自我懈担主要表现为固步自封、夜郎自大,倚老卖老,凡事都得看领导脸色办,没有开拓和创造性。做起事来只求过得去、不求过得硬;工作平庸,没有突出的业绩,在其位不谋其政,不干实事、很会“来事”,干一点点事情就表功表劳,人云亦云,好的契机又无能力无智慧把握,辜负企业的期望,白白浪费发展的机遇。

二、文件中的“懒”。

我认为主要是偷懒,这次我司搬迁办公地点,我就发现有些职工,总认为有专门的“小工”,自己就高高在上,指手画脚,动口不动手,横草不拈,竖草不拿。还有一些同志打扫卫生也是只做表面,或者看到领导到走过来,就急忙拖几下,领导背影一过把拖把,扫把一扔开始呵斥人了。这一种连一点细小工作都好懒偷闲的人干起工作来,也是不仔细、不认真、不负责,守摊子、占位子、混日子。

还有一些人心懒,懒于思考。上边怎么说,他也怎么说,以会议落实会议,一级一级传文件,以文件落实工作;腿懒,懒于深入一线调查研究,只抓宏观不抓微观,安排工作遥控指挥,研究问题坐而论道,落实工作监督、督查不力;该抓的不抓,该急的不急,见困难就缩,见问题就推,见矛盾就躲。一着急起来就眉毛胡子一把抓,这就是典型的智慧“懒”。它的存在说明了平时就不思进龋

三、文件中的“散”。

我认为就是思想麻痹无组织,无集体荣誉感。贪玩好耍,工作散漫,作风涣散,最典型的就是连一个最基本的诚信“守时”都做不好,表现的最明显的就是迟到,早退,甚至半天都不在岗。实际工作中“神龙见首不见尾”;“身在曹营心在汉”,在岗位上不务正业、在办公室心不在焉。一心想着一己之私,对自己有利可图就巴心巴肝地给人服务,对自己没有利益就懒心无常地爱理不理。工作落实中“赌资格”,“邦资历”,一幅大佬的态势就是不做事。一旦遇事上有政策、下有对策,搞配合与邻为壑、推诿扯皮,本位主义,部门利益的观念特别严重。危害公司发展,毁了这难得的今生共事缘分。

四、文件里提到的“冷”。

我认为是个人主义,是有些干部搞个人崇拜。这是旧的官僚主义、衙门作风,对来客来访不热情,见着官大的领导溜须拍马,对办事人员态度生硬。阳奉阴违,“开门欢迎你,关门收拾你”,“当面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,两面三刀”;伤害职工群众感情,破坏领导与领导之间,领导与职工之间,职工与职工之间的关系。综上所述,我认为“庸、懒、散、冷”与“吃、拿、卡、要”,有着妖邪一般的密切关系。勾画出了部分职工、干部浮躁的心态和作为。这种怪相的存和存在这种怪相的人,根本就谈不上真落实,更加与执行力靠不上边。

一切都是事在人为,那么关键在于落实,就只有通过学习、讨论,开展批评与自我批评,将各自的心思凝聚在公司的中心来,才能以这坚强的凝聚力来树立好公司形象,落实好公司各项政策,才能提高执行力去优秀地完成、实现各项目标、计划。

关键在于落实心得体会5

10月20日,我院关于开展“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动启动会正式召开,XX院长在会上也作了重要讲话,同时也组织全院职工作学习了相关文件精神,书记通过我院的活动实施意见对该项工作作了安排与部署。

通过与会学习,同时也自学了同志20xx年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。我感受很深,我认为我们要很好地完成上级交给我们的任务,我们就必务从思想上、工作上、作风上、纪律上狠抓“庸、懒、散、冷”的毛病。

一、从思想上抓落实

抓落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸行动,并达到预期目的。抓落实就是要对党和国家的路线方针政策、上级的工作部署及措施要求的落实,落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去。好的思路、好的政策、好的措施要达到预期效果,关键在于落实,要从思想上抓落实,从源头上抓落实。

毛泽东同志要求共产党员一定要有“认真实干”的精神,强调“一件事不做则已,做则必做到底,做到最后胜利”,“什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓”。邓小平同志指出“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”,强调“少说空话、多干实事”,凡事都“要落在实处”,“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实,落实,再落实,因为这是做好一切工作的关键环节”,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。这些重要论述,把抓落实的重要意义和基本要求讲得很清楚很深刻,我们必须始终遵循和认真贯彻。

二、从工作上抓落实

抓落实,重在执行。在医务科的工作岗位上,我不仅要创新工作思路,更重要的是抓落实,促成效,加强监管,在实践中不断提高对医疗质量的管理能力和服务水平。通过职责权利的正确行驶和个人能力的有效发挥,把散开的每个个体的力量凝聚在一起,积少成多,聚弱变强,必然能发挥出人民群众的积极性,形成优势互补,推进我们的工作。医疗质量管理工作要抓落实,就要把出发点放到对病人负责、对医院负责,把落脚点放到提高技术能力和服务水平上,把重点放到工作执行上。我们要努力提升执行力,做有素质、有能力的医务工作者,对待工作,我们要把它毫无疑问的作为我们人生的奋斗目标之一,以“不抛弃、不放弃”的执着精神坚定不移地落实好完成好,才能把我们的各项工作落到实处。

三、从作风上抓落实

要解决好工作作风问题,提升抓落实的执行力。抓落实,要求我们求真务实、真抓实干,抓得很具体很细致很扎实,抓住关键处、抓到一线去,立说立行、雷厉风行。在我们医疗工作中一些问题反复出现,一些工作落实不下去,就是因为工作中我们大而化之、抓不具体,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不紧。所以解决这些问题,就是要发扬事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事精神”,抓具体、抓深入、抓效率。

作为一名新党员,我必须作到身体力行党的宗旨,把党的各项方针、政策落实到各项工作中去,努力为群众办实事、办好事,切实做到情为民所系、利为民所谋。医疗质量的好坏,直接影响到人民群众的健康利益,影响到我们医院的整体形象;医疗质量管理工作不能存在丝毫懒散,否则必然带来工作贯彻不到位、执行不到位、落实不到位。因此,我们要始终具有脚踏实地、埋头苦干的精神,始终保持表里如一、知行合一的工作作风。

四、从纪律上抓落实

中国是一个礼仪之邦、人情社会。但如果只讲人情不讲纪律,只讲关系不讲原则,落实工作就必定做不好或者走样。抓落实能不能知难而进、锲而不舍,对我们的原则立场是一个现实的考验。共产党人讲感情,但决不能因为感情放弃原则。作为一名党员,我一定会清醒认识到我们是为党和人民干事的,正确对待得失、正确对待名利,不能因为感情放弃原则。对于不坚持原则的问题,必须收起“菩萨心肠”、拿出“霹雳手段”,该提醒的提醒,该警示的警示,该处理的处理。