学习部部员培训总结范例

篇一：学习部部门工作总结

学习部部门工作总结随着一个酷暑的离去，我们又迎来了一个新的学年，学习部部门工作总结。在我院学生科和学生会主席团的领导下，我部于9月份主要开展了以下两项工作：

一、招新工作：

随着一张张新面孔的到来，我部又开始了一年一度的招新工作。在我院学生会主席团的指示下，我部于cxx-x年x月x日晚6：30在香远楼与其他兄弟部门一起举行了第一次招新。共有60多号人参加，30多号人晋级。

紧接着，我部又于xx-xx年xx月xx日举行了第二次招新，共有50多号人参加，20多号人晋级。接着我部又于25日举行复试，共有36人通过。加上21位学委，我部共有57人。

二、学习经验交流会：

为使大一新生以良好的姿态开始和适应大学学习和生活，引导他们跨越迷惘的鸿沟，为之提供必要的学习信息与经验，了解他们在学习过程中的不明白之处，并给予有效的建议，以在学年伊始边拥有良好的学习风貌和氛围，使我院的学风建设上一个新台阶，我部于2010年9月29日特开展了此项活动。

活动结束后，综合各班的反馈，我部了解到各位老师和学姐学长们对09级新生来讲就象一场及时雨，给他们带去了信心与希望。他们都表示对未来的大学生活已有了充分的准备，他们将不断的努力，向所有优秀的师长看齐。

本次活动结束后，很多班级都写了心得、体会，从中也可了解到他们目前的心态以及从本次活动中感悟到的诸多种种，我部将将此些文章发到我部博客上，供大家阅读。

另外，我部针对此次活动，评出了一、二、三等奖。获奖班级分别是：一等奖：a0931，二等奖：b0933、b0951，三等奖：b0914、a0911、b0931。

虽然成绩显著，但也存在着一些问题。例如：有些班级嘉宾过多，而且有些嘉宾兼去几个班。我部在以后的工作中将不段改进，以期做的更好!

篇二：第一期学习部干事培训总结

时间犹如白驹过隙，学习部也注入了新的血液。在第一期干事培训期间，部长不仅给干事们详细介绍了本学期学习部的具体工作，还提出了对干事们的具体要求，以便更好地完成本学期学习部的工作，特对此次培训工作进行以下总结：

一. 积极举办的具体活动

为丰富大学生活，活跃校园文化，提高同学们的学习热情，树立我系积极向上的学习风尚，本学期学习部将举办以下活动：

1.新生导航.

2.2012、2013级授课大赛.

3.博士论坛.

4.2013级师生见面交流会（新老生见面交流会）.

5.学风建设活动月：

策划书，启动仪式，十佳学子评选（大二、大三、大四），优秀班集体评选，表彰大会。

二．会议主要内容：

1.互相认识：部长、副部进行自我介绍及留下联系方式，13级新干事最后依次介绍。

2.首先，向干事们纠正对学习部的错误见解：学习部的作用并非只是促进个人学习而应该是通过策划组织举办特色活动，给全系同学提供互相交流学习的渠道。其次，明确学习部的工作职能与范围，介绍所负责的活动及事项，并解释工作中需要注意的问题。

3.部长强调的内容：第一，同学们来到大学的目的就是为了学习，参加部门是为了锻炼自己的能力，不应该与自身学习发生冲突，不管怎样都应该把学习放在首位，在管好自己学习的基础上再服务于学生会，服务于学习部，服务于同学。第二，部门强调分工合作，责任到人：学习部全体成员均实行分工负责制度，与此同时，加强团结，加强各成员之间的配合协作，做到分工不分家

4.部长强调人际交往方面：良好的人际交往会给自己创造很多机会，例如，见到老师，无论是否认识，都要记得说声“老师好”，见到师哥师姐，也要记得喊好，这是非常重要的能力，有利于更好的开展部门工作。

三．存在的优点

在学风建设活动月启动仪式及授课大赛活动中，部门成员组织、策划水平不断提高，且与其他部门的'联系不断提升，在一些活动中得到了其他部门的帮助，部门成员之间的默契不断加强，部门协作力有很大的提高。从刚开始手忙脚乱的组织活动，到后来的井井有条，这离不开大家的默契配合，也体现出了我们部门的凝聚力。

四.存在的不足

1、虽然在工作中能把握好大的方面，但却经常出一些细节问题，这使得工作存在一些漏洞。

2、工作缺乏创新性，有时候会拘泥于一些旧的东西。

五.展望未来

在接下来的干事培训中，部长将在细节方面向干事们传授更多的经验与教训，大家相互帮助，共同进步，为学习部的建设添砖加瓦。

数学科学学院学生会

学习部

2013年11月26日

篇三：部门培训学习心得体会

首先，我非常感谢部门领导为宣贯公司未来规划发展路线及方针给我们科室所做的集体培训，也很荣幸有机会参加了这次的培训，我相信这也将会是自己在未来工作提升的机遇，同时这也说明了公司以及公司领导对我们职工培训的重视；对于作为一线技术人员行业的我，也非常珍惜这次机会。通过领导此次培训课上的深刻讲解，外加后期课余自己认真通阅全篇的学习消化，让自己感觉真的学到、悟到了很多，对企业未来以及自身工作重心有了一个初步的了解和定向。

面对国内当前汽车行业的日新月异，随着当今市场激烈竞争化，因此公司的产品技术改进、质量提升已经是刻不容缓；2015年是公司面对再次搬迁整体结构大调整的一年，企业未来规划自然成了公司是否成功的开始。积极响应公司在以“保产能、提质量”的口号下，认真配合做好本职工作：

1、认真负责更新、固化各车型作业指导书、工艺记录的编制和修订工作，认真执行工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录做到绝对的准确性；

2、认真积极协调物料配送人员落实规划各工位对工位器具的码放；落实各工位各工位器具物料存放数量，结合走线节拍协调物料配送员能够做到及时配送与再次配送；

3、认真落实各工位对装车过程中各工序所需的工时确定、及时协调准确各工位人员的定岗定位；

4、认真做到对员工的工艺技术培训，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，并认真、监督检查工艺规程及岗位操作法的执行情况；根据生产计划，配合工段长对所下达的指令和处方协调及时性和正确性；

5、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题及时发现，准确上报，分析调查、提出制定处理意见 ；6、对车间工艺纪律的执行定期检查。

以饱满的工作热情，认真的工作态度做好、对待每项工作！