“善用官微” 转弊为利

  “善用官微” 转弊为利
    对于热爱上微博的员工，“禁”和“堵”绝非上策。微博是一把双刃剑，只要好好利用，就能促进团队沟通，增强团队凝聚力。杨朝霞建议，管理者可参与员工的微博讨论，了解员工们正在关注的热点和动向，并且引导其适当分配工作和休息时间。而员工则应自觉遵守公司制度，控制挂在微博上的时间，并且还应懂得利用网络和微博获取工作所需资料。
    作为企业员工应该注意合理分配时间，将工作放在首位。从微博的数据分析可以看到，用户发微博的高峰是早上8~9时，中午11~13时，傍晚6~7时，及晚上10~ 11时。这些时间同时也是职场人士“围脖”的明智之选。
    让“官微”成为沟通平台
    随着微博的发展，越来越多企业建立了“官方微博”，除了与广大网民互动之外，还可以巧妙地与内部员工进行交流和互动。凡事都有两面性，微博的`普及及“微博控”的产生，或许会为企业带来“管理难”的问题，但若是妥善管理，将“围脖效应”转弊为利，或许能更好地为企业服务。
    “官微”主要有四大作用：一是发布企业信息；二是与目标消费者建立情感；三是内部沟通；四是危机监测、预警和快速应对。
    与内部员工‘互粉’，既可以提高企业人气，还可以第一时间传递企业信息与消息，加强员工的内部沟通，增强企业的向心力。这些都将更好地发挥‘微博’的优势，为企业服务。