说话不简练所以被讨厌
你是一个说话简练的人吗?你知道为什么自己会被讨厌吗?是因为你说话不简练所以被讨厌!
“当机会在敲门,人们恰好破门而入。”但如果人们突然闯入,却没有问时机是否恰当,我们就会恼怒和焦虑。
焦虑?是的,焦虑被定义为“哦,我不知道”。如果不知道一个人需要我们注意他多久,那么我们就不会去注意他。我们心里一直在盘算:“难道你没有意识到自己正在打扰我吗?拜托快点,我还有事呢。”
你可能好奇,如果我们都认为简明扼要是引人注意的最佳方式,那为什么却经常做不到呢?
这是个好问题。一位兴趣机构的负责人莫·萨胡对此有一套理论,解释了我们为什么很难做到去繁从简。他谈道:“在学校里, 学生直接说到点子上反而会受到惩罚。如果老师布置了20页纸 的作业,你就必须交出20页纸,少于20页就要减分了。哪怕你10页纸的内容比20页纸的内容更优秀也徒劳无功,总之是你没有完成作业。我们被训练成‘填料大师’,尽可能拉长文章来阐述观点,还会因此受到表扬。”
说得没错,我们从小被教育重视“量”,而且这种习惯一遍遍受到奖励,因此我们许多人至今仍把“量”作为完成功课的标准。
如果你想要引起人们注意,不妨尝试激发人们关注你的三个秘诀!
1.缩短期限,通过高效赢得信任
具体地告诉人们你需要多少时间,然后尽量请求少一点儿的时间,当他们发现你要求的时间比他们预期的还要短时,人们会吃惊,也会更高兴。花更少的时间虽然不能保证一定为你赢来胜利,但一定会让你获得人们有利注意和好声誉。
2. 扔掉滔滔不绝,做到简明扼要且富有成效
你能不能给人们一个愉快的惊喜,说“我能想象出你们有多么忙,所以我已经把我的演说浓缩在N分钟内”。
3. 用“襁褓”裹住谈话
婴儿因为感觉周边的世界无限大,便会不安乱动,但如果你用襁褓包裹住他们,他们就感觉自己的世界是有限的,非常安全。当你给自己的`内容限定时间和空间,谈话将因此高效而赢得信任。比如使用简短的5句邮件(你是谁?、你想做什么?为什么找我?我为什么要做你请求的事情?接下来做什么?),比如规定自己和团队成员在3分钟内报告完毕,好让会议准时开始准时结束。
如今是一个“低挫败容忍”的文化,如果你想引人注目,最好把“越多越好”的观点扭转过来。你越啰唆,失败得越快。记住,没有人会因你节省时间说话 简练而生气。如果需要了解更多细节,他们会问的,所以从现在开始,越短越好。
高效是凸法则的前提,当你把沟通变得简明扼要,人们才会相信你值得他们花费时间和精力。
-
会控制情绪才能成功职场心理
人们常说,“冲动是魔鬼”。日常生活中,许多人都会在情绪冲动时做出令自己后悔不已的事情来。因此,学会有效管理和调控自己的情绪,是一个人走向成熟的标志,也是职场上迈向成功的重要基础。近日,由华南师范大学人才测评研究所等部门共同发布的《中国IT从业人员心理特征...
-
和同事相处的注意事项有哪些
注意一:标签不一致——所谓标签不一致,就是你在A同事面前表现的行为,比如说话办事,与B同事面前不一致,这样会让同事觉得你是一个非常圆滑的人,会毁了自己的形象。注意二:乱参与同事的事——同事有个什么事比你自己的'事还积极呢,争着参与同事的事,而不是做一个好的观众...
-
关于职场晋升机会与心态
导读:升职,是职场上永恒的话题,问对网上更是不少升职的讨论。笔者从三方面,来探讨职场上,面对晋升机会的心态。分三个场景来看待这问题:如何去争取升职机会、面临升职机会是否该争取、错失升职机会怎么办。场景一:为爬得快,老实人变马屁精?职场生涯中,往往会遇到两种极端...
-
职场人士如何进行自我成长
职场人士要懂得自我成长才能得到升职的机会,那么职场人士应该如何进行自我成长呢?一、分析优势与潜力,选择合适的机会与环境发挥,让成长过程更愉快。(一)存在问题:人力资源管理已经从体力、智力、能力进入到潜力时代,传统的木桶理论已被长板理论所替代,然而,大部分自...