如何体面地跳槽
薪酬只是骨干经理人跳槽其中的一个因素,但并不是主要因素。对于成熟的职业经理人来说,首先要考虑的是在新的岗位中,是否有一个能实现自己的才能、能使自己的智慧发挥出来的舞台。人人都希望通过自己的努力使新的组织、团队的品牌得以提高,那么,在跳槽前或者跳槽后,要怎么做才能“跳”得干脆而又不失体面呢?
正确处理同事友情
跳槽时最难以割舍的就是情感。第一,你对原来企业的人际关系都很熟悉;第二,你对企业毕竟付出了心血。而且,当你要离开熟悉的环境到一个新的环境时,在面对一些你不认识的人、面对未来的时候,会产生恐惧感。这些都会增强经理人对原企业难以割舍的情感。离别固然是使人痛心的,如果今日的离别能换来明日更好的前程,何乐而不为?况且也不是生离死别,以前职场上的同事也可在工作之后小叙一番,说不定,你们的友情会因此更加坚固。
要善始善终忌“闪电离职”
作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益。经理人,特别是核心骨干,最忌讳“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。所以在跳槽前,无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。
着力整合新旧资源
在跳槽后,不仅仅要利用好原有的资源,还要开发和整合这些资源。所以,当职业经理人到新东家后,需要首先考虑的是如何对原有的资源进行有效重组,使原有的资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易的过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的。作为职业经理人,只要做到心无杂念,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。
最好不吃“回头草”
现实当中,离职后又回到原企业工作的'例子确实不少,也有很多人都不信“好马不吃回头草”这个理儿。但事实上,“回头”成功的机率最多不会超过3%。所谓“破镜重圆、重归于好”,其背后存在着一道难解的问题:“吃回头草”,岂不是证明了你当初的离开是不正确的?除非原东家换老板了,或者是请你去当老板,否则,“回头”后的矛盾很可能是呈倍数级增加的,这里既有你作为“新人”的矛盾,还有你作为“老臣”的积怨。而且“回头”的经理人,还经常要面临很多人际关系的问题。所以当这种多重的矛盾交织在一起时,面临失败的机率就更大了。
体面跳槽的要诀
第一,要骑驴找马。骑驴找马能让自己无论何时都处在一种亢奋的状态,使自己更加有动力去面对工作上的难题。在还没找到新“东家”的情况下,起码还能让自己的荷包有保障,要不闲着也是闲着。切记不能什么都没准备好,一赌气就走了,到时候亏的还是自己。
第二,站好最后一班岗。把最后的工作尽职尽责地完成,这是职业操守,也让你在这个行业里有个好的口碑,说不定对跳槽以后的工作也有帮助。
第三,不要轻易为了一个希望去冒险。也许当你如愿去到一个新岗位时,会发现许许多多的问题,这可能是你远远没有想到的。因而,经理人对自己的选择要慎重,而一旦选择了,就要有“誓把牢底坐穿”的志气和毅力,不要后悔和轻言放弃。
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