公路养护公司管理人员考核奖惩制度
为了规范管理、促进发展、激励广大干部职工的积极性,实行重贡献、重实绩的分配激励机制,挖潜增效、罚懒奖勤,结合公司实际,特制定本办法。
一、奖惩原则:坚持精神鼓励和物质鼓励,教育与惩戒相结合原则。
二、奖惩对象:公司管理机构全体管理人员。
三、奖励的条件及种类。
(一)正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规和各项规章制度。
(二)积极宣传党和国家效能公路工作方针,宣传公路法律法规,及时、准确传达公路信息。
(三)勤奋工作、精通业务、勇于创新敢于开拓,对公司发展有贡献者、成绩突出的。对以上行为的人员,公司将给于表彰和奖励。
(四)根据市局公路养护承包合同千分制考核标准和南靖公路养护承包合同要求,结合公司的分工情况,在年终综合考核中达到以下条件:综合部总得分282分以上,财务部总得分65分以上,工程部总得分398分以上,或者分局获得市局先进单位,奖励部门人员25的年终奖金。
(五)年终综合考核,综合部总得分264分以上,财务部总得分60分以上,工程部总得分367分以上为合格,不奖不罚。
四、惩罚的条件与种类。
(一)有下列情形者,给予告诫。范文先生版权所有
(1)违法违纪者。
(2)散布谣言、扰乱人心、破坏稳定、造成不良影响的。
(3)不遵守单位纪律、上班干私活、无故脱岗、影响工作的'。
(4)以权(职)谋私、收受管理对象及其家属钱物,故意刁难服务对象,侵害其利益的。
(5)语言不规范、不文明,办事拖拉扯皮,影响单位形象,损害单位利益的。
(6)不服从组织安排,搞不团结、吵闹、打架的。
(二)在年终考核评比中,综合部总得分少于264分,财务部总得分少于60分,工程部总得分少于367分的为不合格,扣所有部门人员年终奖金50;公司领导分管部门,如有一个不合格扣公司领导奖金1000元。
(三)凡被告诫一次或考评不合格的部门和部门职员,不能评优秀。
(四)凡被告诫二次,或者年度绩效考评不合格的部门和部门职员,实行下岗,部门经理自行解聘,年度考核为“不合格”。
五、本办法自二○xx年二月一日起实施。
六、本办法的修改权、解释权为xxxx公路养护工程公司。
20xx年2月20日
-
物业公司企业管理制度(精选10篇)
在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的物业公司企业管理制度(精选10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。物业公司企业管理制度篇1为了保障公司办公...
-
机械设备停放管理制度(通用6篇)
随着社会一步步向前发展,各种制度频频出现,制度是指一定的规格或法令礼俗。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编整理的机械设备停放管理制度(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。机械设备停放管理制度1机械设备检测管理制度之相关制度和职责一、凡安...
-
关于公司规章制度范本(通用6篇)
在社会发展不断提速的今天,各种制度频频出现,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么...
-
员工管理制度范本(通用8篇)
随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的员工管理制度范本(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。员工管理制度1为方便在职员工,设置员工寝室。为确...