如何打造明星员工?
留住企业的“顶梁柱”
名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要。国内许多知名企业都视名牌产品为企业的生命,但凡成功的企业都有自己的名牌产品。然而,名牌是由谁创造的?一个公司离开了明星员工,名牌就会成为无源之水,无本之本。明星员工就是在企业中培养出一批训练有素、技术精湛的精兵强将,是企业的中坚力量、骨干力量,是企业的“顶梁柱”。明星员工是企业人力资源管理的“生命线”,一个公司如果没有留住并使用好明星员工,那它的人力资源管理就是失败的。
“明星”的魔力:20%的人创造了80%的财富
国际上有一条公认的企业管理法则,叫“马特莱法则”,又称20:80法则。“二八定律”同样适用于企业人力资源结构。我们常常可以看到,一个企业,无论规模大小,往往是20%的人完成了80%的工作任务。企业必须时刻关注这20%的骨干力量,并不断地加以培养和激励,来带动企业另外80%的员工。
“明星”员工的价值何在?华点通国际顾问有限公司首席执行官苏珊女士把人分为五种:人财、人才、人材、人在、人灾。人财是指能直接带来社会财富的人,20%的人财创造了80%的财富;人才指在某些方面有特殊才能的人,20%的人才带来了10%的财富;人材是指有发展和培养潜力的人,20%的人材带来了财富的10%;人在是指对企业无所谓可有可无、人在心不在的人,其中30%的人没有一次实际性贡献;人灾是指给企业带来麻烦和灾难的人,这种人不仅不能带来社会财富,还会消耗掉社会财富。人财是企业间争夺的关键,企业要千方百计留住他们;对于有潜力的人材就要提供一个好平台使他转化成人才;对于“人在”,要有良好的用人制度、淘汰机制;将人力成本最低化,对于“人灾”,决不能姑息养奸,只有一个决定:赶走他们。
留住“明星”,就是留住了企业的未来。在企业里,让老总们最揪心的就是如何吸引和保留明星雇员。据管理专家德赫斯先生介绍,3年前,甲骨文公司有人提到过,更换一个在公司里工作了5年的人的`成本是50000至60000美元。因此,他开始调查其它的上升公司,有些公司告诉他说,如果他们失去一位资深顾问,就会损失200000美元和18个月的业务。这些成本包括招人的费用、培训的费用、更换合同的费用、弥补离开的人带走的专业技能的费用。
“超级明星”在市场上找得到吗?
依靠出类拔萃的管理人才创造辉煌企业的事例举不胜举:韦尔奇、葛洛夫、张瑞敏、柳传志这些人的名字,是和通用、英特尔、海尔、联想这些企业名字紧密相关的。因此,不难理解的是,很多企业试图通过招聘管理能人来求得企业的兴旺发达,特别是一些亏损企业,更想聘用到非同一般的“超级英雄”,使企业一夜之间扭亏为盈,创造奇迹。
从这些“超级能人”的成长经历来看,他们的辉煌业绩不是在短时期内取得,而是十几年、数十年扎根于企业孜孜不倦追求的结果。像张瑞敏、柳传志并不是从市场招聘过来的“超级能人”,而是在长期经营自己企业的过程中成长起来的,也许他们一旦离开海尔、联想就不一定能够成功。正是他们长期呆在一个企业,他们对企业的方方面面了解得更清楚,对企业发展和改革把握得更独到。可以说,这些“超级能人”都是厚积薄发的结果。文章关键字:培训
-
享受了大学生补贴能不能申请安居房
补贴,是指一成员方政府或任何公共机构向某些企业提供的财政捐助以及对价格或收入的支持,以直接或间接增加从其领土输出某种产品或减少向其领土内输入某种产品,或者对其他成员方利益形成损害的政府性措施。接下来由小编为大家整理出享受了大学生补贴能不能申请安居...
-
如何打造最佳形象,在面试中脱颖而出
一、如何通过礼仪上的出色表现成为考官心中最佳形象(一)语言表述层面第一、要准确准确是指在答题过程中使用确切的词语恰当的表述自己的想法,切忌使用生僻的词语及一些华而不实的语句,多用自己的语言,要让考官感觉到你的真诚和良好的语言表达能力。第二、要精练言...
-
应届生面试问题解答?
经典面试问题解答问题一:请你自我介绍一下思路:1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二:谈谈你的家庭情况思路...
-
12.11MKMT 一面面试经历分享
面官说是今天下午5点之前如果没有消息的话,就没戏了!估计我又要被鄙视了!写点面经鼓励后来人吧!时间:12.11地点:静安希尔顿面试形式:群面面试战友:复旦1外贸3上交2上外1面官:一个HR一个MKmanager首先是一分钟的英文自我介绍,并结合自己对于MKMT的看法进行。大家基本就...